但上世纪90年代中下期，受东南亚经济危机冲击，组办企业纷纷倒闭。为保证村民生活水平，村里开始升级改造土地，兴建写字楼对外出租，村民借此定期领取分红。“从此，我们村就开始靠租赁收入，来保障村民生活了。”阴松山说。
据阴松山介绍，由于村内脏乱差、安全隐患多，为更好管理，2003年，他们与金水警方联合推出“流动人口胜岗管理模式”。即旅栈式管理，房东登记租户照片、身份证复印件等个人信息后，到派出所警务室把这些信息录入，当租户离开时，房东须及时去消除信息。“这一模式，同时也开创了一种新的流动人口管理模式，后来在全市得以推广。”阴松山说。
阴松山家也对外出租房屋。他说：“印象最深的是，村子附近有机关、出版社、报社、印刷厂等省直单位，因此住在我家的租户有不少是初到省直单位上班的职员，他们个人素质都比较高。我记得有部队复员的团级干部、在省工商局工作的军转干、医生、记者等。”
这些人初到郑州，属于困难时期，但那时在胜岗村租房，一间才十几块钱，水不要钱。低廉的生活成本，恰好为他们提供了能遮风挡雨的住处。“但正是因为这些人的高素质，他们在生活中的文明、严谨，也潜移默化地影响了村民，提高了村民们的个人素质。”阴松山说，“这些人离开我家后，很多现在还跟我们保持联系，有些甚至跟我成了很好的朋友。正因为如此，我们胜岗村村民一直有着种自豪感。”
据阴松山介绍，3年后的胜岗，将规划建成一个占地面积超75万平方米的商住区。建成后，都是超过30层的高层建筑，下面5层为商业中心，5层以上多为写字楼，也包含部分住宅。
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