首次供出80万元
办案人员敏锐地觉察到：曲连文牵扯的经济问题远不止20万元这么简单。
办案人员随即对曲连文展开讯问。面对曲连文，办案人员直奔主题：“你现在就给我们说说，一笔让你认为最心动的现金。”
曲连文眉头紧皱，憋了很长时间，张口说了一个数字：“80万。”
办案人员心中一动，看来他们的分析没有错：“那你说说这是怎么回事儿吧。”
原来在2004年至2005年间，曲连文利用担任二七区辖区开发建设指挥部副指挥长以及城区规划开发建设指挥部常务副指挥长的职务便利，帮助郑州某地产开发有限公司办理用地手续，为该公司协调了减免土地出让金、建设配套费、城建规费，以及适用优惠政策等工作。2006年6月，曲连文收受了该公司40万元。2007年11月，曲连文收受了该公司23.84万元。2010年1月，他再次收受该公司80万元。仅这一个项目，曲连文就收受贿赂达143.84万元。案件突破口就此打开。
办案人员对曲连文进行深入的交谈和说理后，曲连文不断交代出受贿事实。
2004年至2008年间，曲连文利用担任辖区开发建设指挥部副指挥长、城区规划发展指挥部常务副指挥长的职务便利，帮助郑州某置业有限公司协调征地、拆迁、施工建设等工作。2008年6月，他收受该置业有限公司人民币15万元。2009年初，郑州某商业管理有限公司总经理送给时任某街道改造一期工程指挥部指挥长的曲连文10万元，曲连文收受后用于购买车位及日常消费。2009年至2010年1月间，曲连文利用担任二七区某商城二期项目指挥部指挥长、某街道改造一期工程指挥部指挥长的职务便利，帮助河南一家拆迁工程有限公司法定代表人承揽房屋拆除工程并协调有关工程费用。2010年1月，他以要买房为名收受该法定代表人40万元。2010年8月，曲再次以买房为名收受该法定代表人60万元。
到了此时，曲连文还没谈到自己收受那20万元现金的问题。这笔受贿金的交代情况，他放到了最后。
他说，2005年至2007年间，他利用担任城区规划发展指挥部常务副指挥长的职务便利，帮助河南某房地产开发有限公司、河南某置业有限公司协调征地、拆迁、开发建设等工作。2008年5月，他以借钱买房为名收受了这两家公司董事长人民币20万元。
“还有没有了？”
“没了。剩下的都是各种节日期间的正常往来，从来没计算过。”
办案小组没有紧逼，决定从外围继续寻找、固定证据。
