中原网讯（记者 杨学栋 通讯员 刘晓军 高为有）在惠济区有这样一群人：烈日下，晒得皮肤黝黑依然坚持走访；暴雨中，淋得浑身湿透还在排查险情；村头巷尾，有他们清查违章建筑的忙碌身影；田间地头，有他们宣传禁烧政策的娓娓之声；他们向弱势群体伸出援助之手，替辖区困难居民解决燃眉之忧。他们，就是活跃在惠济区网格化管理工作一线的网格长们。
日前，在惠济区采访时，该区网格化管理工作负责人段祥生向记者这样介绍：条块融合的干部履职体系、资源整合的平台运行体系、流程规范的问题处置体系、依靠群众的工作推进体系、逐级互评的考核奖惩体系，五个工作体系支撑起一张精细的网格化管理之网，网格长用自己的亲身实践打造了过硬作风、务实政风与和谐民风。
8个一级网格、74个二级网格、555个三级网格，下沉公职人员1588人，承担着镇（街道）职责35项、24个职能部门职责348项，“有事情，找网格反映”成了辖区居民津津乐道的一句话。全区投资3000多万元，全面升级扩容政务网络，提升了信息化工作效率，推进“三网融合”，实现了区政务内网、数字化城市管理中心、网格化管理平台等信息资源的互通共享。依托四级联网的社会公共管理信息平台，通过三级网格过滤，四级问题交办，实施“上报、分流、办理、反馈、结单”的“五步闭环流程”，确保排查发现的每一个问题都能够得到解决。
好作风带动好政风。入冬以来，三级网格长对辖区低保户、五保户、重点优抚对象以及老弱病残等弱势群体进行摸底调查，建立困难群众过冬方式和物资需求台账，将工作责任落实到户、具体到人，对生活困难的群众给予一定生活补助，帮助他们及早储备过冬生活物资。
好政风带动好民风。在城中村改造、合村并城和生态廊道建设等中心工作中，网格人员包村、包片、包组、包户，做到“五个员”：“合村并城政策的宣传员、合村并城项目的讲解员、群众算账的核算员、群众搬家的服务员、矛盾纠纷的调处员”，宣传了政策，凝聚了共识，协调解决一大批群众生活问题，赢得了群众支持。
