今年63岁的王维进老人在中国传统节日重阳节到来之前，刚从儿子就职的山东博兴县一家民营企业领取了500元“孝工资”。这份工资由这家企业直接向员工父母发放，当天有4500名员工的父母都领到这笔钱。(10月22日《京华时报》)
对于企业给员工发放“孝工资”，有人认为这是作秀，但即使是作秀又何妨？截至目前，这家公司已发放的“孝工资”总额达到4400余万元，如果说这是作秀，那么这样的作秀多多益善。尊老敬老爱老，是中华民族的传统美德，企业在企业内进行“孝”文化建设值得提倡。
在被称为未富先老的社会，企业参与尽孝道，有社会现实需要，当今社会人们远离父母，竞争激烈，社会老龄化、老人空巢化趋势严重，如何孝老、尊老，作为一个具体的员工，很多时候很难照顾周全，导致老人精神空虚、物质贫瘠，生活质量低，这种企业的孝老举动是一种正向激励。表面看来，公司拿出几千万发放“孝工资”是不小的投入，但是回报却不是这些钱可以衡量的。
爱心工资“以薪换心”，连接着企业、员工、员工父母，彰显关爱。再说了，企业的发展也离不开员工家人在背后默默的支持与奉献。“孝工资”一方面承认了员工本人的贡献，也承认了员工家属的贡献，可以通过家属的情感影响员工本人，从而提高员工的忠诚度。对员工来说，用自己的劳动给父母换一份“收入”，是一种尽孝；而对企业来说，不失为一种感动员工、留住员工的良策。几百元不算多，但它承载的管理智慧、心意和对孝文化的传播等意义则不小。况且，弘扬中国传统的孝文化、倡扬“以孝治天下”，也应成为企业文化的题中应有之义。 左右
