中新网10月16日电 前台湾中信金副董辜仲谅杀出重围，顺利入主壹传媒，身份也从金融巨子、慈善家，瞬间变成媒体大亨。如何把在金融业的经营手腕、在中信慈善基金会的信念，转换到媒体这一块，考验这位辜家掌门人的智能。
据台湾《中国时报》报道，辜仲谅入主壹传媒所面对的第一个难题是：如何改革壹传媒的膻色腥；不改，对不起自己的理念、良知，还有周遭朋友；改过头，苹果就不是苹果了，恐影响销量与影响力，考验他的智能。
其实，辜仲谅对媒体并不陌生，早在台泥与中信合治时代，辜仲谅就与前和信企业团少东辜启允，接手传讯电视(后更名为中天频道、大地频道，现为中天电视公司)。有了与电视的第一类接触，辜仲谅在担任中信金副董时买下富跃购物台，改名ViVa TV，切入电视购物。即便ViVa TV之后卖给三井集团，但目前中信集团旗下仍有纬来电视台6个频道，由二弟辜仲莹主掌，说到底，辜仲谅仍与媒体有一定渊源。
辜仲谅清楚通路价值，掌中信金时，即致力于开拓通路，从信用卡到广布ATM，甚至抢先一步，从过去是纸本印刷的购物型录，迈向电视购物的新时代，脚步走在前端。
辜仲谅之所以出线，除对媒体事业的渊源及信念外，家人也倾全力支持。辜仲谅的友人就透露，辜仲谅母亲辜林瑞慧，对于辜仲谅要买媒体，抱持正面态度，但希望辜仲谅买了后就“好好去做”。
现阶段辜仲谅无法重返中信金，因此近年投入慈善事业，担任“中国信托慈善基金会”董事长，有别于以往在商场上捉对厮杀，从与受扶助者的互动中，有了新的体悟。
辜仲谅曾说，对台湾有使命感，透过参与基金会、关怀弱势的过程中，希望台湾更进步。友人也看好辜仲谅入主后的壹传媒，能更积极主导社会议题，会跟现在很不一样。
站在外界观点，多将辜仲谅借由参与慈善基金会或入主壹传媒，视为“复出之路”，但对辜仲谅来说，如果将过去的事业经验及人生体验，转化到经营媒体上，恐比怎么复出及复出的效果如何，更来得重要。
