2004年底，在帝杰公司的股东年会上，于克利称，该公司已吸纳2000多名就业职工，号称三年内实现销售收入10亿，吸收原始股东5000人；5年内实现销售20亿，吸收原始股东15000人，“完成国内外股票上市并实现股东权益全部流通”。
“消费即投资，消费即创业。”王静称，在购物同时，能获得收益巨大的企业原始股，这吸引了数千下岗职工、离退休老人成为帝杰公司的“消费股东”。从此，他们开始无限期地等待公司上市。
宣称“股东即员工”
“有公司的股票，就是公司员工，为了公司早日上市，每名员工都要完成公司下达的销售任务”公司懂事长称
2005年，于克利将帝杰公司注销，成立沈阳万通国际集团有限公司，并通知数千名“消费股东”，他们持有的原始股，将转为万通公司股份，公司将在境外上市，“如果企业上市，握有原始股的股民，回报率可以翻10倍、20倍，甚至上百倍”。
王静、朱成品等人发现，作为股东并不轻松，他们被划归万通公司各处专卖店管理，每个月、每个季度，都会接到各专卖店店长转达公司下达的销售任务，从1万到5万不等。
“你既然有公司的股票，就是公司的股东，就是公司的主人公，就是公司员工，为了公司的发展，你有义务付出，为了增加公司的销售业绩、完成公司的现金指标，早日上市，每名员工都要完成公司下达的销售任务。”股东大会上，于克利曾说，“你不完成任务，你的股票就上不了市，就得缩水，最后一文不值”。
为了完成销售任务，王静不得不继续借钱购买万通公司的产品。完成任务后，又获赠部分股票。股票多了，任务也变重。王静感觉陷入了恶性循环。
“家里席子、保健品都成堆了，全是万通公司产品，为完成任务只能自己买，因为远贵于市场价，根本卖不出去，只能砸在手里或送人。”苏宝斌称，万通公司又不断推出所谓新的高科技产品，给股东们下达销售任务，“公司经理说谁不完成任务，就不让谁上市”。
2007年，万通公司推出拳头产品——售价8700元的“天然海岸”净水机，公司宣称，该产品完全由该公司研发生产。
于克利在介绍该款净水器时称：“你把墨汁倒进去过完滤，喝下去很清凉，把农药灌进去过完滤也能饮用，鱼放进去它能活，核辐射对水污染的危害，我的净水机也能过滤。”
专卖店“敦促”销售
消费股东被公司分到各个专卖店，由店主管理，根据持有股票多少，分配销售任务，并敦促完成
调查发现，万通公司从“帝杰”时代起，就在沈阳、北京等地招募代理商，在各地设立“健康用品专卖店”，采取连锁加盟方式，加盟条件为：加盟费为5000元，首批进货不得低于2万元，需定期完成公司划定的销售任务。
工商资料显示：帝杰公司注册成立于香港，注册资金5000万港币，以金融运作、产业投资为经营内容，投资与销售“日用品、保健品和美容美肤用品”。
除了康心泰口服液外，还有补锌强肾的长宝回缘液、号称“抗癌之王”的硒宝片、鹿宝酒等保健用品，方式均为购买商品搭售或赠送原始股。
