破格提拔，不等于“降格以求”
凭实绩用干部，靠竞争定胜负，实绩从哪来？胜负如何定？对于年轻干部，不能拔苗助长，必须给舞台、压担子，放到基层炼一炼，压出经验，比出实绩。
2009年7月，徐州在全市择优选拔15名35岁以下年轻干部，安排到乡镇、街道，在党委（工委）书记、镇长（主任）等关键岗位锻炼。去年，该市通过公推公选提拔使用8人，其中，7人出自这批年轻干部。记者注意到，省内走上各级领导岗位的“80后”，基本都有丰富的基层工作经历。徐州及扬州两位“80后”副区长，分别在乡镇或开发区一线任职多年。
“年轻干部往往不缺文凭缺实际工作历练，把他们安排到重点岗位挑重担，既可锻炼激发潜能，又能大浪淘沙选出真正人才。”扬州市委组织部机关干部处处长陈国祥说，该市2009年在市级机关公开选派100多名年轻干部，下到县（市）、开发园区担任党政副职、到乡镇担任党政正职，其目的就在于此。
经过两年多基层磨砺，这些干部中，有20多人成长为副处级领导干部。而在当年的公开选派中，32岁的朱莉莉成了扬州最年轻的乡镇长。一年后，她在乡党委副书记的选举中获全票当选；今年2月，她又在公推比选中胜出，出任高邮副市长。她说，“没有在乡镇的锻炼，叫我去也不敢去！”目前，扬州动态保持了500名左右的县处级后备干部，其中，40岁以下占53.6%，35岁以下占21%，避免了换届中年轻干部“供血不足、只能降格以求”。
年轻干部的培养使用是个系统工程，不仅要在竞争择优上下功夫，更要创新制度，解决前道开源、后道腾岗的问题。不及时发现、培养、储备优秀年轻干部，有机会也选不到人；不加快领导干部退出，不及时腾出岗位、提供舞台，年轻干部培养再多，都难有用武之地。南京正在研究制定年轻干部破格提拔的相关办法，将在市级机关普遍推行竞争上岗过程中，要求留出一定比例定向选拔优秀年轻干部。（记者 郁芬 孙巡）
