中新网6月27日电 雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)上任一年间，公司股价上涨近八成，移动业务增长显著。喜人的数据背后，梅耶尔依然饱受外界质疑，员工嘲讽、股东调侃、媒体看衰比比皆是。尽管她认为质疑只是噪音，依然按部就班的展开收购计划，试图让雅虎重归正轨。但是她似乎忘了，收购并不能拯救现在的雅虎，翻天覆地的革新才是雅虎的真正所需。
梅耶尔笃定移动前景
在移动互联的浪潮里，雅虎一再错失良机。自去年7月上任以来，梅耶尔就将移动业务的增长放在首位。她认为，能彻底挽救雅虎的产品，是使其为Web、移动，以及方方面面生成新的软件产品，也是消费者每天至少会想要或需要使用一次这些产品。
于是梅耶尔规划，要把雅虎50%的工程师转移到移动部门。她指出，雅虎面临着来自Facebook和谷歌的强大竞争，这两家公司都从雅虎抢来了用户时间、技术人才和市场价值。而雅虎也正在努力向移动过渡，但“过程非常艰难”。
在今年雅虎股东大会上，梅耶尔便将她近一年对雅虎变革做了汇报，她透露，雅虎最新的天气移动应用已经在121个国家和地区跻身五大天气应用之列，雅虎电邮应用的日活跃用户自去年改版以来已经增长逾70%。在雅虎上月改版Flickr照片分享服务后，通过移动设备上传到该服务的照片也增加了50%。当日，梅耶尔的成绩汇报会，让雅虎股价暴涨了3.7%，收盘价为24.95美元。
此外，梅耶尔还开始了大规模的收购。但多数被收购企业还是以移动业务为主，比如Alike、Summly等。11亿美元豪取Tumblr的目的最明显，即扩大雅虎在移动领域的市场份额，促进产品业务的多元化，如此这般才能在移动业务竞争中赢得先机。而梅耶尔反复表示，之所以收购Tumblr是看重其增长潜力，雅虎的立足之道是大量的移动用户和家庭PC网页流量。换句话说，梅耶尔正在下一盘前几任CEO都不敢下的棋——社交移动一体化。
“明日黄花”如何力挽狂澜
尽管梅耶尔上任后成绩喜人，但她却仍未得到他人的认可。股东需求无法满足、员工不满发公开信嘲讽，就连雅虎股票能在过去一年间上涨八成，外界也普遍将其归功于阿里巴巴的“救命之恩”，认为如果没有阿里巴巴十年前的这次投资，雅虎怎能在今日造就梅耶尔“购物狂”。甚至有业内人士估测，如果阿里IPO后，雅虎至少还可进账150亿美元，足以支撑梅耶尔的购物欲。
而作为梅耶尔最大手笔的收购Tumblr，《纽约时报》则认为梅耶尔只是在弥补过去多年在社交网络和移动互联网领域的“迷失”。文章认为，雅虎在硅谷早已获得“新创公司梦魇”的恶名，网上相册Flickr、个人主页GeoCities等许多新创公司被雅虎并购后就丧失了活力，甚至还可能退出历史舞台。《通信信息报》也认为，饭要一口一口吃，事情要一件一件做，只有循序渐进，方可制胜。梅耶尔一连串收购举措对雅虎来说，好似饥肠辘辘的沙漠旅者见到绿洲，虽能缓解一时的心里疲劳，但不能改变饥饿的现实。
“爱购物”的梅耶尔接下来很可能还会收购其它产品，还会继续下那盘未下完的棋局。说到底需要管理者统筹兼顾，协调业务组合，化渠道竞争为品牌效益，否则，买太多“衣服”没穿，也只能白白占衣柜。
其实，公开市场投资者眼中，他们早已对雅虎完全失去了兴趣，尤其是在与Facebook等更潮更酷的竞争对手相比，投资者在过去的四年里已认为该公司股票完全失去了重要性，早已是“明日黄花”。
目前，梅耶尔正在采取一切措施让雅虎走向正轨。不过，这些举措还不够，雅虎能得到重整旗鼓的时间，得益于其拥有阿里巴巴的股份。但雅虎所面临的根深蒂固问题，绝非每周渐进式的改革所能解决的。对这家公司来说，它需要翻天覆地的革新。(中新网IT频道）
