中新网3月5日电 据山东侨网消息，为进一步加强机关管理，提高办公效率，规范行政行为，创优服务质量，提升机关的整体形象，山东荣成外侨办通过“三个创新”，认真开展精细化管理活动。
一是制度体系创新。围绕全市“诚信建设创新年”活动的深入开展，通过广泛征求意见，对原有的制度进行了全面梳理，进一步完善了机关学习、机关纪律、组织生活、廉洁勤政、文件保密、百分考核等15项制度，制定了《机关精细化管理实施细则》、《精细化管理办法》，形成了一套切实可行、较为完备的制度体系和事事有人抓、有人管、件件有回音、有落实的工作机制。
二是考核监督创新。市外侨办成立了以副主任为组长、各科室科长为成员的督查督办领导小组，领导小组加强监督检查，对各项工作完成情况、各项制度执行情况等实行随时督查、月底汇总、年底考核评价，积极做到随时发现问题，及时解决处理。对不认真、不正确履职，影响行政秩序和行政效率，造成不良影响或后果的，严格追究责任。同时，将考核结果作为奖优罚劣、评优树模和提拔重用干部的第一依据，极大调动了广大机关干部争先创优的积极性和主动性。
三是岗位职责创新。严格按照精细化管理的要求，推行“六化”标准。即：工作职责精细化、目标任务精细化、岗位职责精细化、工作程序精细化、业务环节精细化、工作措施精细化，对各项制度进行进一步理顺规范，不断健全完善首问责任制、限时办结制、处结回复制，各项工作努力做到“谁去落实责任明确、怎样落实措施明确、何时落实时间明确”，确保精细化管理活动取得实效。
