中新网12月20日电 城镇化是扩大内需的最大潜力。我国城镇化率刚超过50%，如按户籍人口计算仅35%左右，远低于发达国家近80%的平均水平。差距就是潜力。从现代化发展规律看，今后一二十年我国城镇化率将不断提高，每年将有相当数量农村富余劳动力及人口转移到城市，这将带来投资的大幅增长和消费的快速增加，也会给城市发展提供多层次的人力资源。但城镇化不是简单的人口比例增加和城市面积扩张，更重要的是实现产业结构、就业方式、人居环境、社会保障等一系列由“乡”到“城”的重要转变。我们要积极稳妥地推进城镇化，注重提高城镇化质量，科学规划城市群规模和布局，促进大中小城市和小城镇合理分工、功能互补、集约发展。同时，努力为农民工及其家属提供基本公共服务，使农民能够转为市民。展望未来，城镇化是我国经济增长的巨大引擎。
“城镇化”被中央提到前所未有的新高度。中国家电行业资深观察员、评论员、本文作者秋实认为多方达作为中国农村市场家电连锁第一品牌紧紧抓住了这一历史战略机遇，与未来中国经济发展的战略重点完美契合，新兴城镇化成为多方达模式迈向成功的强大助推器。
多方达模式得天时、具地势、集人和
就在12月16日刚刚闭幕的中央经济工作会议上明确了2013年经济总基调：稳中求进，并首提“积极稳妥推进城镇化”。会议提出，积极稳妥推进城镇化，增强城镇综合承载能力，提高土地节约集约利用水平，有序推进农业转移人口市民化。在潜在经济增速下滑、出口引擎动力减弱、土地财政难以为继的关键节点，扩大内需成为调整我国经济结构的重要内容，而扩大内需的最大潜力在于城镇化，城镇化正成为支持中国经济可持续发展的最大潜在内需和持久增长动力。
多方达模式正好迎合了中国经济发展的总基调和总方向，既得天时又具地势。北京中怡康时代市场研究公司副总裁彭煜用“四农”高度概括了多方达模式，“四农”即“源自农村、扎根农村、整合农村和服务农村”。 他认为，多方达发展模式是中国家电农村市场破局之举，具有天时、地势的良好机遇。中国经济贸易促进会副会长、多方达创始人王焕江说，“我们的目标是要打造中国农村市场家电连锁第一品牌，把农村、城镇比较琐碎的、分散的家电门店联合起来，统一品牌，统一形象，统一采购，统一标准。严格来说，要联合30家家电制造企业参与供应，联合300家代理商作为股东，每个代理商控制旗下100个分销门店，最终通过加盟的形式把30000家分销门店整合起来，形成一个全国性的贸易体系。
多方达模式也正好符合商务部《关于“十二五”时期促进零售业发展的指导意见》的产业政策。意见明确指出，大力发展社区、农村连锁零售网点，支持农村商贸服务中心建设，提供家电等产品售后服务以及农产品市场信息、金融和通讯服务。支持大型连锁企业建设自有物流配送中心，并面向社会提供配送服务。推动零售企业与生产企业建立新型供销关系，培育一批供应链龙头企业。
据多方达上市办主任陈啸介绍，截止目前，多方达加盟门店已近8000家，与康佳、长虹、三星、LG、奥克斯、春兰、海尔、松下、清华同方、日普、冰熊、樱花、小鸭等国内外众多优质品牌供应商达成了战略合作伙伴关系。2012年是多方达的布局之年，被业内称为“多方达速度”。也正是这一年，多方达模式成为业内广泛探讨的热门话题，得到中央电视台、地方卫视、各大报社、网络等新媒体的深度跟进与报道。
如果说2012年是多方达的布局之年，那么2013年就是多方达的腾飞之年。“多方达将拨出2000万元专项资金，用于培育100名超级加盟商、2000家多方达专营店。在多方达平台的品牌资源和服务资源支持下，我们期望能够培育至少100名年销售规模超过1亿元的超级加盟商，至少2000家年销售规模超过300万元的多方达专营店。”王焕江坚定地说。
多方达商学院及“3200工程计划”铸就人才高地
多方达模式还集人和。据悉，多方达商学院已经成立，由中国经济贸易促进会副会长、多方达创始人王焕江担任商学院首任院长。同时多方达已成功启动了“3200工程”计划，即三年之内培养200名中层管理干部。可以预期，多方达“3200工程”计划将成为这一家新兴家电连锁企业的重要软实力。“合理的人才梯队建设，是支撑企业发展的重要保证。借助3200工程计划，我们将逐渐形成一支高素质、年轻化的团队。多方达的大门将对一切有志于从事家电连锁事业、有激情、有冲劲、敢想、敢干的年轻人敞开。另外，我们多方达商学院首批35名学员已经毕业，即将奔赴市场。”多方达商学院副院长、管理部总监江小云说。
中国家电下乡网董事长兼CEO张剑锋认为，新兴城镇化建设的提速，对家电产业无疑是一大利好。此项政策对东部地区的县市以及中心镇，中西部地级市、县域经济发展及产业结构调整都将起到巨大的促进作用，同时必将成多方达模式迈向成功的强大助推器。
