中新网10月17日电 深耕农村家电市场的多方达连锁，自2011年5月16日正式迈开全国扩张之路以来，已经发展了近6000家加盟连锁门店，年销售规模超过20亿元。走出浙江慈溪，着眼全国农村家电市场，这家民营企业的野心不止于此。“多方达要成为农村家电市场的连锁第一品牌。”“苏宁、国美分割一二三级市场，那么农村市场就交给多方达吧。”在记者采访过程中，多方达的定位和愿景是如此的清晰和明确，而多方达团队随处显现的激情与努力，又使企业的愿景变得如此的真实和可信。
“多方达今年六月份已经完成股份制改革，注册资本金1亿元人民币。农村家电市场有超过5000亿元的市场规模，连续多年来高速增长着。但受制于农村家电市场的实际情况，无论是家电零售连锁巨头，还是电商巨头，都无法实现对这一市场的有效渗透和掌控。在这个大背景下，我们认为，农村家电市场至少存在五年以上的战略机遇期。农村市场大有可为！”多方达上市办主任陈啸先生对本报记者表示。
来自国家统计局数据似乎也佐证了陈啸先生的这一判断：截止2010年，农村每百户家庭电视拥有量为111.8，冰箱百户拥有量为45.2，洗衣机百户拥有量为57.3，空调百户拥有量为16.4。而同期城市每百户家庭电视拥有量为137.4，冰箱百户拥有量为96.5，洗衣机百户拥有量为96.5， 空调百户拥有量为112.1。
农村家电市场的增长潜力着实令人激动。但散落在这一广阔市场的是二十余万家零碎的家电经销门店，如果能够从这些为数众多的门店中，遴选三万家优质经销店，实现有效整合，统一品牌，统一采购，统一形象，统一标准，使之连锁化，既能够极大地提升单店经营效能，又能够有效优化供应链，使厂门到店门的距离最短，这将是多么令人激动不已的场景啊！多方达创始人王焕江先生，就是在这么朴素的思想下，带领着团队，在多方达连锁道路上，渐行渐远，从家电制造转向家电连锁，王焕江及其团队实现了完美转型。
“我是农民出身，从内心深处我更愿意为农村、为农民兄弟们多付出一点。我希望能够借助多方达连锁模式，让广大的农民消费者，能够有更多的品牌选择，能够享受更实在的价格，也能够得到更优质的服务。让农村家电市场早日告别山寨泛滥、价格高昂、产品低端、服务不济的时代。”很显然，王焕江内心还有更多深层次的考虑。
为了与加盟店老板们深入对接与互动，多方达本月在全国刮起了“金色十月卡风暴”的活动。10月16日上午，河南多方达会议在许昌成功举办。河南是多方达的主力省份，目前已有近千家加盟门店。许昌会议有近500名家电经销商参与。会议总回款超过1000万元。多方达模式在多方达总经理李汉阳先生的讲述下，赢得与会者的广泛认可。会议期间，新增多方达信用卡140张，新增加盟门店120家。
据悉，本月下旬，河南多方达还将在商丘举办一场“千人大会”。透过这一场场成功召开的会议，我们似乎看到了业绩增长背后多方达人默默挥洒的汗水，也似乎看到了一家正在走向伟大的企业那隐隐绰绰的身影。(中新网生活频道)
