D
市场探访·前景
员工制是大趋势
5年内会有市场洗牌
其实，早有人看到了市场发展的方向。郑州一家专业的月嫂公司已经在尝试员工制的管理。
“我们公司里培养了一批年轻月嫂，他们有知识有能力，我们与她们签订了用工合同成为我们公司的员工，而不再是留下电话号码的挂靠者。”该公司的负责人介绍，正式员工在公司享受社会保险，按月领薪水，如果派活儿了还有提成，没有派活儿的时候，就在公司接受培训。这部分员工派出的活儿，雇主与公司只签订双方合同，而非挂靠人员的三方合同，也就意味着，发生纠纷都是公司和雇主之间的问题，员工是公司的一部分。“其实挂靠的人出了问题，因为是三方合同，就很难界定责任，公司推给月嫂，月嫂推给公司，往往产生各种麻烦。”
这个在尝试公司制的月嫂公司老板，是一位海归，公司的负责人说，正是因为老板的思路很开阔，所以他们愿意在郑州市场做吃螃蟹者，但是就算在吃螃蟹，他们也不能将所有的月嫂都变成公司员工，“员工制的只是一部分，不到一半，剩下的大部分还是挂靠，要不然公司受不了，有活儿没活儿都得发工资，吃不消的，但是我们也在努力寻找新的渠道，比如拓展增值服务，来为员工制的发展寻找更多的出路。”
其实郑州市场的月嫂已经达到了饱和，据郑州市家庭服务业协会副会长、秘书长郑翔介绍，郑州目前在月嫂公司正式签约的有1.5万人，还有大量单干的月嫂，对于郑州的新生儿出生来说服务能力足够了。
一位月嫂公司的负责人也坦言，未来的3到5年，郑州的月嫂市场将迎来一次洗牌，上规模管理规范的公司将占领市场，进而一大批中小月嫂公司被淘汰。
