中原网讯 全省组织系统“三讲三提升”活动开展以来，管城区委组织部创新活动举措，以“三比三争创”为载体，不断加强组织部门自身建设，取得了一定的成效。
比技能，争创业务标兵，在提升素质上求突破
管城区采取“找弱点、抓重点、破难点”的针对性措施，积极开展组工业务大练兵活动，全面提升组工干部综合素质能力。
一是找准弱点，开展岗位练兵。通过“自己找、科长点、同志评”，找准组工干部个人基本能力弱点，采取知识竞赛、演讲比赛、征文比赛、专题培训、跟班学习等形式，提升组工干部岗位技能。
二是抓住重点，提升能力素养。在部机关开展了“每周一讲”集中研讨活动，每周由一名组工干部结合自己的业务工作，实行轮流主讲，目前已开展了12期精彩的讲授。
三是破解难点，推动组织工作。把组工干部能力提升与组织工作“亮点工程”、党建品牌创建和组织工作创新评选相结合，通过安排组工干部参与信访接待、拆迁改造、重点项目建设等重点工作，选派15名组工干部到上级部门、重点项目一线、到艰苦的工作环境，到重点单位关键岗位进行挂职锻炼，提高组工干部处理复杂问题的能力。
比贡献，争创一流业绩，在提升水平上求突破
管城区建立组工干部基层党建工作联系点，每名组工干部分包一个农村、社区或非公企业党组织，蹲点调研。
一是深入基层查实情。开展“谈心谈话下基层、信访接待下基层”活动，实行班子不协调必谈、干部职务变动必谈、新配备调整的班子必谈、外派挂职学习必谈、发现苗头性问题必谈的“五个必谈”。
二是深入实际解难题。通过帮助解决基层组织和党员群众最关心、最直接、最现实的问题寻求工作突破。斥资200万元为全区12个乡镇办配备了12辆服务车，作为党员志愿服务流动站，将党员服务延伸到公共场所边、百姓家门口。党员志愿者流动服务站成立以来，共开展义务助教、义诊、义务保洁、义务家政服务2万余人次，免费发放各类宣传资料4万多份。
三是深入群众办实事。为提升服务基层效果，采取“一卡一本一账”模式，“一卡”即党员群众联系卡，标明组工干部姓名、联系电话、负责工作、联系乡镇和村户等；“一本”即《组工干部下基层记录本》，记录下基层的时间、联系对象和走访对象的基本情况、所反映的热点问题及协调解决情况等；“一账”即帮扶台账，明确帮扶任务、时限和责任人，定期向群众公布。
