解析
走出去——
中国企业的必然选择
本报记者获悉，史密斯菲尔德的管理层，以拉瑞·珀普为首，已经同意留任。而双汇国际对于史密斯菲尔德战略、管理层、运营、客户以及生产商关系的延续是此次交易成功的关键。
对于双汇国际和史密斯菲尔德来说，并购协议的签订只能算是双方重组和融合的重要一步，按照美国相关法律规定，协议需要通过监管审核的流程，包括外国在美投资委员会的流程后，才能生效。双方均表示，一旦批准，将以最快速度完成交易。
在刚刚落幕不久的中博会期间，美使馆农业处公使衔农业参赞辛思凯热情要求中国企业到美国务农，“一般中国人喜欢到美国买房子，但从实际收益来说，到美国买房，不如到美国种地、喂猪。”
万隆亦称，“目前，中国的粮食生产和肉类生产供需属于‘紧平衡’，随着增量需求的持续走强，中国食品企业走出去是必然选择。”
如今“走出去”已成现实，而万隆现在期待的，是这两个庞大的巨头在资源、管理、技术、文化方面的融合。
数据
2012年，双汇国际控股的双汇发展出栏生猪31万头、生猪屠宰量1142万头、肉类总产量270万吨，实现销售收入393亿元人民币，利润总额38亿元人民币。
数据
2012年，史密斯菲尔德生猪养殖量约为1400万头，屠宰量约为2800万头，约占全美屠宰量的28%，肉制品生产量约为130万吨，收入约131亿美元。
71亿美元!如此大手笔意味着啥?
这次惊天收购注定在财经界、媒体界引发相当多的疑问，交易对于双方意味着什么?会给双方带来什么样的改变?还需要跨越哪些障碍才能完成……昨天晚上，本报第一时间从交易双方获取了对这一事件的看法，让我们听听“当事人”是怎么说的——
