福建省厦门市召开第一季度经济形势分析会，省委副书记、市委书记于伟国在会上说，看一个部门的工作，首先看其干部在不在状态，啥叫在不在状态？于伟国举例说，还没下班，就想着下班后去游泳健身；还没到周末，就想着周末的活动安排，这就叫“不在状态”。
一些部门的工作人员上班不在状态的现象，不只是局限在厦门，而是一个普遍存在的问题。只不过，有的领导干部对此视而不见，听而不闻，因为这种领导干部本身往往就不在状态，大哥哥不说二哥哥，兄弟两个差不多。有的领导干部早就看在眼里，但就是不捅破窗户纸，得过且过，上下级处得相安无事。此次，有人点破这层窗户纸，“不在状态”的干部恐怕总得自我审视一下，也算是一种触动。
触动之余，对“不在状态”这一现象，恐怕远不该这么简单了事。为什么存在“不在状态”的现象？怎么杜绝这类现象？探讨了这些具体的方法，或许才是提出这一问题的价值所在。
干部人在班上而不在状态，说明这种状态有其存在的土壤。因为日复一日，月复一月，年复一年，都是这么过来的，到头来，工资一分不少，待遇一文不降，干多干少一个样，干好干坏一个样。不管是谁，能升不能降，能进不能出，饭碗是铁的，岗位是铁的，级别是铁的，人浮于事，缺乏考核和竞争，这已经成了干部的一种生存规律和法则，习惯已经成为自然。这样的政治生态，高枕无忧，一切跟着感觉走。没有内生动力，缺乏内在要求，不在状态倒成了一种状态。
“不在状态”的干部，又怎么能期望他们更好地为人民服务呢？群众来办事，门好进吗？脸好看吗？事情好办吗？心不在此的干部们，能给群众提供耐心可靠的服务吗？答案似乎不言自明。
让干部找回状态，就要想办法给干部加点压力。人员只进不出，领导只上不下，干部压力又从何而来？要打破人浮于事的格局，大刀阔斧地实行末位淘汰制是个好办法。与此同时，激活选人用人机制，抛弃按资历人情选人用人的沉疴，在干部群体中激起公平竞争的千层浪，甚至引入群众监督，想必“状态”一定能够好起来。
让干部找回状态，就要针对那些既有的“养成环境”动点真格，拧干可以懈怠的水分。解决这类问题，可以在中央新近出台的“八项规定”上找到答案。更可以从以往那么多干部任用改革的好办法中找到。只是，要将干部任用的改革扎实推进下去，就得做好触动固有利益格局的勇气和智慧。
事实上，革除固疾的办法并不难找，说到底，还是愿不愿的问题。让得利者自我改革，其难度可想而知。但是，再难触动的利益也必须动，再深的水也得趟，因为别无选择，它关乎国家的命运、民族的前途。
