中新网3月8日电 综合报道，HTC昨日公布了今年2月份的综合营收数据。数据显示，该公司今年2月份综合营收为113.7亿新台币(约合3.84亿美元)，同比下滑44%，环比下滑27%，创下自2010年1月以来的最低营收记录。
此外，HTC还预计，该公司今年第一季度净利润为3400万美元，同比下滑91%，为2004年以来的最低记录。
不久前，HTC接连推出了世界首款1080p 5英寸屏幕的HTC Butterfly以及近期被寄予厚望的HTC One，但这一切似乎并没有提振其股东与消费者的信心。
HTC欲借电商自救或难突破
实际上，HTC近来为了摆脱糟糕业绩，做了不少探索。据媒体报道，HTC正尝试在中国大陆市场推出基于C2B模式的“个人手机定制”业务，意欲通过电子商务平台，针对不同消费者的个性化需求，推出不同的产品。
但有电商行业人士分析，一批电商网站的C2B模式兴起之后，获益的大多是家居、服装、旅游和其他消费类产品。这些品类容易通过互联网模式更大限度地聚集消费者需求，从而反向影响厂家和供应链，实现高度个性化和低价格，这与手机产品的高价和相对较小的销量有着本质的区别。
据Gartner数据显示，2012年第四季度，HTC全球手机出货量为3200万部，市场份额为1.8%，排名第十位，而2011年以前其市场份额为2.4%。有分析认为，随着参与手机市场的玩家越来越多，传统的手机制造商们的日子过得越发艰难。仅仅是通过卖硬件的话，似乎已经很难在市场立足。因为后面还有大量高配置低价格的互联网手机、山寨机在虎视眈眈。
王雪红称最大的问题是缺乏创新
作为HTC的掌门人，王雪红这位曾经的台湾首富，随着HTC业绩的滑落，财富也滑落到了目前的台湾地区第十位。
对于企业目前的困境，王雪红称，HTC最大的问题是的创新。她解释到，三星最近以笔作为创新元素的思路HTC早已想到，曾经旗下的多普达品牌是最早搭配笔的智能手机，但是HTC并没有真正将笔作为一个创新元素进行完善。
另外，供应链也是王雪红最头疼的问题之一，她介绍，HTC是三星OLED屏幕最早的客户，三星在HTC研发部门的帮助下实现了非常好的效果，但当三星要大做Galaxy的时候，会集中产能去供应他们自己的品牌，最终HTC不得不更换赞助商。
与苹果的纠纷也是HTC市场份额下降的最主要原因，2010年HTC美国市场收入占比为50.6%，欧洲市场占比为32.3%，亚洲及其他市场仅为17.1%。2011年在美国市场收入比也保持在40%至50%之间。2011年8月，苹果向美国国际贸易委员会(ITC)发起了关于HTC涉嫌专利侵权的申诉，并最终导致HTC部分产品被禁售，市场份额急剧下降。
内地手机企业的利润之殇
实际上王雪红和HTC所遇到的问题也困扰着大部分内地手机企业。目前，手机行业卷入了一场残酷的价格战。数据显示，TCL通讯整体毛利率从去年同期的22%下降到目前的18%，第四季度毛利率下滑的趋势还将继续。卖得多、亏得更多，成为本土智能手机厂商的恶梦。华为、中兴、联想、金立、步步高，以及TCL通讯，都面临着“手机业务如何赚钱” 的问题。
有分析称，利润低、同质化现象严重等都是国内手机厂商的硬伤，若国内手机厂商仍旧依靠过去的三板斧：低价、促销、渠道，不多加以创新、提高质量，或将继续深陷中低端手机的怪圈。
据了解，目前国产手机销量虽高，但“三板斧”的作用已经发挥到了极致，发展困境也日益凸显，各手机厂商风格千篇一律，找不到属于自己的特色，品牌也缺少高人气的主打机型，设计趋于相同，在软硬件配置、系统和外观设计等方面用户感知不足。
随着国内手机制造商越来越多，这些制造商纷纷加速推出新款机型，争取抢占最多的市场份额，行业内笼罩着注重扩大规模、强调产量的风气，导致国产手机产量增收、质量却下降的局面。在消费者购买日益理性的情况下，厂商过于急功近利只会与目标背道而驰。(中新网IT频道)
