日前，华帝股份公布公告称，其收购百得厨卫获证监会批准，将斥资3.8亿元以现金加股份的形式收购百得厨卫100%股权，未来将以双品牌战略大力拓展厨电市场。据了解，百得和华帝同为中山发展起来的厨电企业，主要从事燃气灶具、吸油烟机、燃气热水器、电热水器、消毒柜和烤箱等厨卫产品的生产和销售。数据显示，2011年华帝股份的销售规模约为20.38亿元，同期百得厨卫的销售规模为7.14亿元。据此计算，收购完成后公司销售规模可提升约35%。
华帝销售总部总经理刘伟告诉记者，百得主要面向三四级市场，与主要面向一二级市场的华帝品牌形成互补。事实上，随着一二级市场竞争趋于激烈，华帝近年在将网络向三四级市场辐射方面做了大量的工作，2011年出炉的“深耕渠道之乡镇专卖店计划”，通过新建设和原有分销网点整改，当年华帝就遍及全国2500个乡镇，到目前为止，华帝已经有近4200个乡镇网点，据刘伟介绍，明年计划对广大的中部地区有效镇进行“扫盲”，目标再新增4000个乡镇网点。
双品牌战略抢占市场
厨电行业实施双品牌战略不仅是华帝。方太早在2008年就推出了专业集成厨房品牌“柏厨”，专门从事集成厨房的研究、设计、生产和销售。目前方太的集成厨房业务已经遍布全国100多个大中型城市，在全国有上千家门店。至于方太品牌，根据方太厨具对外公布的数据，去年整体业绩实现超过20%的涨幅，全国销售机构达56家，专卖店数量约在1000家。
老板电器也在去年推出了区别于“老板”品牌、面向中低端市场的“名气”品牌，取得了不错的市场反应。根据老板电器此前发布的三季报显示，“名气”三季度实现收入增长约为100%。不仅如此，老板电器还于今年初通过与西班牙法格集团成立合资公司引入法国顶级厨电品牌“帝泽”。“帝泽”产品均在海外生产，由合资公司进行销售，目前已经在上海新天地开了形象店。由此老板电器形成了对市场的全覆盖，多元品牌战略助力其市场份额稳步提升。
目前厨电市场正在呈现两种趋势，一是高端化转型，消费者对于厨电产品的需求正从温饱型向节能、环保、健康、智能等品质型转变。中怡康公布的1-11月份市场销售数据显示，以油烟机、灶具、消毒柜为主体的厨电市场销量同比下降3.68%，销售额却同比增长3.02%，表明市场重心向高端产品转移。另一方面，相比较一二线市场需求的放缓，城镇化进程的加快和人民生活水平的提高，三四级市场对于厨电产品的需求上升，爆发出更多的市场活力。
实施针对不同市场的双品牌甚至多品牌战略，有助于企业拓展更多市场空间。同时，厨电市场集中度很低，未来提升空间巨大。随着龙头企业品牌和渠道优势的加大，行业将逐步完成整合。
厨电企业跨界谋发展
在华帝开始实施双品牌战略的同时，同为广东厨电企业的万家乐也在加强其大厨电战略。日前，万家乐厨房科技产业园在英德奠基，该项目是万家乐发展整体厨房产品的主要产业基地，公司业务定位于为客户提供智能厨房系统解决方案，主要产品为家用橱柜、商用橱柜及厨房电器。首期启动的智能橱柜项目将于近期开工建设，2013年11月正式投产。
万家乐燃气具有限公司总经理余少言表示，项目建成以后，通过自主研发、自主生产，将大大增强万家乐在橱柜市场的核心竞争力，“并结合万家乐在厨房电器和生活小家电的优势所在，打造出万家乐专业化、精益化的整体厨房。”
不过，万家乐在大厨电的主业之外，还跨界其他领域。上周，万家乐公告称将斥资1亿与大股东广州三新实业有限公司共同发起设立天诚人寿保险股份有限公司。天诚人寿注册资本5亿元，泛华保险也是主要的股东之一，预计在成立后第五年开始盈利。万家乐在公告中称，这是项长期战略投资，可为公司未来发展提供新的利润来源，提高对股东的回报，有利于公司长远发展。此外，万家乐还参股了地产项目公司。记者 钱玮珏
