或将掀起大撤离浪潮
“在诸多问题的冲击下，企业面临发展速度下降、毛利率收缩、净利润纷纷下滑。作为一个特殊的群体，外资风机制造商的境况要更为尴尬，市场设备价格下跌，外资要考虑品牌、利润、供应商运输成本等因素而不愿降价。”段嘉宣分析认为，售后服务响应速度慢以及产品不能适应中国本土国情、不能跟上中国风电市场迅速变化的步伐，促使外资风机制造商纷纷撤离中国市场。
为降低风电投资成本，推动本土风机制造业的发展，国家要求风电特许权项目设施的国产化率必须达到70%。而该政策在促成2008年我国本土风电设备累计市场份额首次超过外资企业上功不可没。中国风电市场也自有其一整套运营体系，很多外资并不适应，有些水土不服。如果不能完全适应中国的市场，相比苦苦坚守，撤退也是一种不错的选择。
诸多的因素已给外资风机制造商的发展带来不利，一些外资风机制造商选择和国内风机制造商合作，还有一些选择“逃离”，是什么原因造成他们逃离？在段嘉宣看来，一方面，是风电行业整体情况不好，出现严重产能过剩的问题；另一方面，与国内制造企业相比，外资企业没有优势可言，其产品生产成本较高，并且机型不能满足中国市场的需要。因此，其在中国市场的订单和新增装机不断下降，业务量下降导致企业连续亏损。
事实上，随着国内风机制造企业技术不断创新，设备质量不断提升，目前与本土风电制造商相比，外资已没有太大优势，又有服务跟不上这一硬伤，况且其售价一直都跟本土企业有较大差距，成本也一直没能完全降下来。
最具有标志性的事件，莫过于亚洲最大的风机制造商苏司兰退出中国市场。不久前，印度风电集团苏司兰将其在中国的风机制造子公司——苏司兰能源(天津)有限公司转让给了中国电力新能源发展有限公司，转让费约6000万美元，双方已经签约。苏司兰集团公司主席图希尔·坦提将之称为 “针对中国市场，我们正重新制定战略”。
事实上，其中国战略的大规模调整很早就已经开始了。2011年9月，以“贸易保护主义越来越严重”为由，苏司兰在中国的另一家风机子公司——德国瑞能公司宣布退出中国市场，并关闭了其在内蒙古包头的瑞能北方风电设备有限公司。
想撤出中国风机市场的并非苏司兰一家公司。恩德公司早在1995年进入中国风能市场，并于1998年在中国建立了合资企业，生产600千瓦的风机，但这家德国风机制造商也难逃节节败退的命运。
根据风能协会的统计，2008年，该公司在中国的新增装机容量为144兆瓦，占当年新增总装机的2.31%；2009年，新增111兆瓦，市场份额下滑至0.8%；而到了2011年，其在中国的新增装机仅为49.5兆瓦，还不到排名第一的金风科技的1/72，且连续两年新增装机都未能进入前20名。
尽管尚未得到证实，但有业内人士告诉记者，由于订单不理想，苦苦支撑的恩德也一直都在裁员减压。近日，记者致电一些外资风机制造商的相关人员，不是电话打不通，就是电话打通后得知其已离开公司。
尽管继续稳固其全球市场第一的位置，但在风电行业增速明显放缓的背景下，来自风车之国丹麦的维斯塔斯也深陷财务危机，而这也引发了种种收购传闻。
歌美飒的新签订单也是越来越少，与其他外资风电制造商一样，其市场前景也不是很乐观。其公司首席执行官坦言，下滑主要来自于亚洲市场，特别是中国和印度。
而由于上半年市场的糟糕表现，下半年的情况也不容乐观。
“随着中国风电向稳步发展过渡，市场竞争向理性回归，产品技术、性能、质量等核心价值将再次受到市场重视，外资制造商也不是没有翻盘的机会。”有业内人士分析认为，但外资制造商如果再不转型或采取其他措施及时调整策略，在当前全球经济继续下行、中国风电设备产能过剩已成定局的情况下，在中国就只能走麦城。
