2005年10月郑州会展中心试营业有时间有真相
这边已在试营业那边还没“出生”呢
2005年12月“志豪发展有限公司” 变更为香港展览会议场地管理中国有限公司
上海国际展览中心有限公司合资组建香港会展公司“诞生”
读者追问：这到底是个什么样的团队？
“一个国际一流的管理团队的管理，处处显得混乱不堪，处处搞场馆垄断，这到底是个什么样的团队？”不少读者追问。
据郑州国际会展中心官方网站显示，郑州国际会展中心由香港会展公司负责管理及营运，该公司为中外合资专业场地管理公司，是香港展览会议场地管理中国有限公司与上海国际展览中心有限公司合资组建。
郑州某职能部门一知情人说，香港会展公司接管郑州国际会展中心前，和其大股东——香港展览会议场地管理中国有限公司一样，在郑州会展中心2005年10月试营业时，都还没有“出生”，会展管理经验根本无从谈起。
这位人士说，香港展览会议场地管理中国有限公司，是2005年12月由一家名叫“志豪发展有限公司”的私人公司变更而来，而该公司的商业登记证“业务性质”为“投资控股”，怎就成了国际会展管理经验丰富的国际化会展公司呢？
记者查阅香港展览会议业协会110多个会员名单中，没有发现“国际知名的会展公司”——香港展览会议场地管理中国有限公司和其前身志豪发展有限公司。
同时，盖有香港会展公司、国家工商总局等印章的6年联合年检报告书显示：6年中，除2006年香港会展公司有2个人外，其他5年的企业“从业人数”一栏均为1人，其中外籍人员均为1人，年新增就业人数一栏均为“0”。
几位知情人说，由于该公司无力管理郑州国际会展中心，只好将现场管理转包给“××笔克展览”公司管理。
据接触过合同的人介绍，郑州国际会展有限责任公司与香港会展公司签订的合同约定，前5年，郑州方每年向香港会展公司支付的管理费用为500万元，以后逐年增加，且盈利双方按比例分成，钱直接从郑州国际会展有限责任公司营业收入中划拨。就这样，每年数百万元的管理费和盈利分配，源源不断地输送给了由“光杆司令”坐守的香港会展公司。
带着疑问，7月16日，记者来到郑州国际会展中心采访主持日常工作的总经理温忠东。该中心行政办公室人员说，温总休假了，留下的备忘是8月6日左右回来。记者又致电香港会展公司公关部，提出采访温忠东。接电话的先生说，温总出差了，要等到7月20日左右才能回来。记者提出采访港方其他领导，这位先生说，港方没有其他高管。
7月16日，记者向梅李玉霞发送邮件，询问在香港会议展览中心允许不允许场馆的管理公司和会展企业制定排他性协议，进行场馆垄断，帮助企业实施不正当竞争等内容。当晚，记者收到回复：“谢谢阁下的讯息，本中心会尽快处理。”截止到昨晚记者发稿时，仍未收到港方的进一步回复。
