财富论坛开幕，小米雷军成最受关注嘉宾之一
2013成都全球财富论坛昨日开幕，不管是已经出席，还是即将出席的3C行业巨头，他们的观点都无疑代表行业的前沿。
昨日出席论坛的雷军认为，做“最肥的市场”是保证成功的关键。
2013成都全球财富论坛昨日开幕。嘉宾中，雷军不是最牛的，但却是最受关注的嘉宾之一。创业者的导师、天使投资人、互联网营销专家……一系列的民间头衔，使雷军格外引人注目。华西都市报记者昨日对雷军进行了专访。对于雷军来说，如何选行业，如何下决定，如何看未来，都在其经典“Go
big market”理论中，用他的话来讲，做“最肥的市场”是保证成功的关键。创立小米手机即是如此。
手机：未来世界的中心
雷军选择创立小米做手机，就是看重了其巨大的市场潜力。早在2005年时雷军就曾有过思考。那时3G网络快要普及的消息炒得很热，但后来牌照迟迟发不下来。雷军想：3G到底用来干嘛的？如果带宽提速，到底会对哪个产业带来最为重大的影响？到了2007年底，雷军开始做一个大胆的尝试：尽量不用电脑，只用手机，甚至出差也不带电脑。那时雷军已经基本确定了一个理念：手机会替代电脑，成为大众最常用的计算机终端。当年的全球移动互联网大会上，雷军在主题发言中表达了这个观点，讲完以后有很多人骂他天真。时至今日，手机的重要性已经毋庸置疑。“未来手机会是这个世界的中心。”雷军如是说道。
在雷军心中，手机行业就是“Go big
market”——最肥的市场。这背后对应的节奏是：2010年雷军布局MIUI，2011年推出小米智能手机，2012年赶上全球智能手机爆发，小米实际销量达719万台，而今年，雷军定下的出货底线是1500万台。
每个创业者选择方向的时候，一定要选择足够大的市场，这样才有机会做成一个大公司。如果想获得李彦宏、江南春一样的成功，就需要选择做一个最肥的市场。如果创业者一上来就选择一个小市场，再怎么折腾都没用，因为在小池塘里养不了大鱼。
互联网营销：模仿不如踏实搞好产品
对于小米手机成功开创的互联网手机模式，雷军认为，很多人模仿我们，但他们只看到了表面，而没有领会到精髓。互联网只是手段，其核心是最好的服务和最好的产品，这才是互联网手机营销的本质。“先把自己的产品搞好再模仿我们吧”雷军说道。
“小米手机放在桌上，看起来和其它手机差不多，但用户用久了以后会发现，小米手机是非常牛的产品。”雷军骄傲地说道。当别人还在用2.4G的WIFI时，我们已经给小米手机装上了5G的WIFI模块，这时你会发现，在办公室、咖啡厅等人群集中连接WIFI的时候，小米手机是最稳定的；此外，小米用户和其他手机用户对比后也会发现，小米手机信号是最好的；小米2的800万像素摄像头拍出的照片超过很多1300万像素的手机……诸如此类的优点，在小米手机上比比皆是。“把高端手机做好，其实没那么简单，是最困难的！”雷军的回答掷地有声。
“过去三年我所做的事情，其实就是把互联网的基因注入手机行业，我们管这个叫互联网手机模式。第一，就是通过互联网的形式，做一个好用易用的MIUI系统。第二，做一款高品质、高效能的手机，然后通过互联网的形式零售，把价格控制在同类产品一半不到的价格，来完成这个商业闭环。PC时代的思路是软硬件分离，但智能手机时代，你不仅仅要有能力做软件，也要有能力做硬件，还要有能力通过互联网、电商的方式形成营销、市场和渠道的全闭环，这才是我们的核心。”雷军对小米开创的互联网手机模式如是解读。
未来：手机是电视的遥控器
未来，对于手机而言，最大的问题是显示，于是雷军就想到做小米盒子，要把电视屏变成显示器，这也是雷军做小米盒子的初衷。“想象一下，以后我们的办公室里可能没有白板了，我们办公室桌上放两个大显示器，全是60英寸的大彩电，把手机一搁，所有设备都自动连上了。我可以通过这个屏幕播放我的PPT，当我开始讲解时，既有声音，也有视频同步。现在有些功能实际上我们已经做到了，但中间还有些环节需要理顺。我相信，未来手机会是电视机的摇控器，而电视机是手机的显示器。”
说到移动互联网，雷军称机会可能比大家想象的大多了。“因为它是移动的，所以跟生活越来越接近，关键看你做出来的东西是否适合手机使用。很多人把移动互联网应用理解成入口，我觉得关键是要解决用户需求。如果你打车，你一等半小时，你需不需要一个打车软件，通过网络把司机连起来；如果你需要一个订餐，你需不需要一个应用囊括周围所有的订餐电话。
今天Android手机升级很快，这几年技术突飞猛进，包括相机、音箱、电池、传感器等各个方面，三五年就能到很高的水平。智能手机的复杂度更高，很多竞争五年内不会结束、不会停止。五年之内智能手机的重要性不会改变。
(霍鹏)
