曾经辉煌无限的PC行业正在步入前所未有的没落期。作为当前红得发紫的苹果系列产品之一，苹果Mac电脑面临着前所未有的挑战。据Dan Frommer的统计数据显示，截至2012年12月底，苹果Mac电脑销量为410万台，出货量同比下降22%，创造了苹果Mac产品近10年来最大跌幅。
除此之外，根据IDC数据表明，2012年第三季度全球PC出货量为8779.5万，同比下滑8.6%，全球PC市场规模正在急剧萎缩。业内人士分析，全球PC市场整体衰落原因有多方面，产品自身创新能力不足、平板电脑崛起、移动产品抢夺市场等因素较为突出。不可否认的是，PC产业的转型变革之路已经迫在眉睫，只有创新思维、适应市场才有可能重启PC突围模式。
苹果Mac出货量急速下滑
尽管苹果在过去的一年里仍旧实现了收入和净利润的双重高增长，但其实这些功劳都应该归属于iPhone和iPad的高创收。与之形成一半海水一半火焰的是，苹果Mac产品呈现明显下滑趋势。据统计，苹果2012年Mac电脑出货量整体比2011年少了778000台。而Dan Frommer的统计数据更是显示，苹果Mac电脑在12月份的出货量同比下降22%，这也是苹果Mac产品近10年来最大幅度的下降。
面对此等尴尬的数据，苹果CEO库克认为主要原因在于受2012年第四季度全新iMac发布较晚、时间较短等因素的影响，而且新品的库存量不高也导致了销量下降。因此不能客观反映产品销售业绩。实际上，在业内人士看来，Mac产品的创新乏力才是Mac销量青黄不接的致命原因。在过去苹果发布的MacBook Pro 13 Retina、iMac、Mac mini三款Mac产品中，产品特性变化并不大，无非是换汤不换药，依旧是在提高分辨率、减少厚度和重量以及增强硬件性能上做出小修小补，并没有真正创新的亮点，这也使得苹果Mac产品不能够在市场上引起多大的反响。
另一方面，以快速崛起的平板电脑为代表的移动产品开始加快抢夺市场，让Mac产品的销量受到严重威胁。数据显示，2012年第四季度，iPad出货量呈现持续疯狂上涨的态势，销售总量超过了2500万台。电子产品的更新速度较快，对于消费者而言，在需求相对饱和的情况下是不会愿意把更多的资金投放到相似的电子产品上，因此在iPad和iPhone大行其道的当下，作为传统电脑的Mac产品自然不能获得较多的关注度。
此外，美国科技博客TechCrunch同样撰文指出，Mac销量严重下滑，主要原因还在于自身产品线过于混乱，导致消费者犹豫不决。综上看来，苹果Mac产品确实已处于转折点，变革看似已势在必行。
PC产业陷入整体困顿局面
苹果Mac产品的冷遇一定程度上折射出当前PC产业的尴尬困境。来自市场调研公司IDC的数据显示，2012年第四季度，全球PC的出货量为8980万部，同比下滑了6.4%。这是近五年来PC出货量出现首次下滑。PC市场正在遭遇前所未有的挑战，很有可能被迫进入行业的寒冬期。
2012年PC市场的整体困顿态势在各个企业表现得异常明显。首先是惠普，作为PC的带头大哥，2012年第四季度PC出货量与上年同期持平，出货量约为1465万台，所占市场份额为16.2%，但从2012财年来看，PC营收预计下降了14%、净亏损高达127亿美元；戴尔尽管在第四季度出货量达920万台，占份额10.2%，但在第三财季营收却下滑11%，净利润大幅下滑47%，状态并不稳定。宏碁、华硕的表现也起伏不定。
在PC市场整体萎靡的情况下，联想的一枝独秀不仅成全了自己，还为PC发展赢得了尊严。Gartner的数据显示，在2012年第三季度，联想PC的出货量已经超过了惠普，全球市场份额达15.7%，首次超过了惠普，所有人都相信联想将会在第四季度全面超越惠普，成为真正意义上的第一。联想的孤独登顶，或许也能为PC市场再度繁华带来一丝希望。
对于PC市场的萧条现状，专家认为一方面受到经济的影响，全球经济复苏乏力、欧债危机肆虐；另一方面，由于平板电脑的日益普及，智能手机等移动产品的大肆抢夺市场，让PC产业危机四伏。数据显示，2012年第三季度，中国市场智能手机出货量达到同期PC出货量的三倍多。除此之外，PC产业还遭遇着各种难题，比如利润率低下、市场饱和、PC更新周期延长等。可以预见，这些难题没有破解，PC市场还将蒙受更大损失，PC销量颓势也将更加明显。
PC厂商从自身出发积极探索自救之路
PC市场正经历严重的衰退，不仅仅是苹果Mac产品，其他PC厂商也都面临着相同严峻的挑战。因此，转型发展成为了企业自救的主旋律。实际上，众多厂商已经在探索转型发展。例如，曾经的PC业龙头老大惠普和戴尔，正在谋划着向企业业务转型，只是目前来看成效并不明显；而曾获得过全球PC亚军的宏碁，目前仍以PC为主业，但也在计划向云计算和智能手机方向投入重兵，由此转移PC方面的压力。
在转型发展上，联想无疑提供了很好的典范。2008年金融危机爆发后，主打企业客户市场、重心放在欧美发达国家的联想一度亏损2.26亿美元。而以杨元庆为核心的领导班子就此提出了“进攻+保卫”的双线战略，即既要关注短期的营业额和利润，同时也必须重视长期的战略资源保障和竞争力建设的战略思路，成功助力联想摆脱困境，同时也成就了联想如今的稳步发展。
其次，产品创新更是PC厂商成功突围的重中之重。联想致力于打造更加时尚、轻薄，更容易连接在线的PC产品，不断加大研发投入，并加快技术创新，接连成功创造了第一款混合架构概念产品IdeaPad U1、2012年革命性的平板笔记本电脑Yoga等产品就是很好的实例。除此之外，联想还创新了业务模式，组成了Think和Idea两大产品阵营，有针对性地发力低端和高端市场。
对于PC厂商产品而言，创新的形式具有多样性。比如，英特尔追求产品的多元化以迎合行业的发展趋势，正在为平板电脑打造芯片；英特尔还着力打造搭载Windows 8的手机平板混搭产品等。总而言之，PC行业的变革已经迫在眉睫也势在必行，对于PC厂商而言，只有不断创新产品、适应市场，才有可能继续生存下去，才能扭转困局。 记者 庄晓东
