人员成分复杂、服务对象众多,是军队医院的共性特点,也是预防职务犯罪的重点难点。近年来,沈阳军区211医院党委坚持突出源头抓预防,强化重点抓监督,健全机制抓运行,取得积极成效。近日,他们的经验被上级转发。
职务犯罪就像“病毒”,只有体内产生抗体,才能增强免疫力。这是院长贾丹兵抓预防工作的独特体会。医院党委基于这样的认识,抓预防坚持从领导自身抓起。他们严格落实《党委工作条例》,凡属重大事项,院党委坚持做到会前有酝酿、讨论有预案、会上有决策、会后有纪要、承办有反馈、落实有检查。在资金使用上,他们严格遵守财务制度,实行承办人、业务部门负责人、医院主官联审制度。
医院地处省会城市的繁华地段,具有对外交往多、聘用人员多、设备采购多、营建项目多、资金流量大等特点,对预防职务犯罪工作提出了更高要求。医院党委着眼筑牢官兵拒腐防变的思想防线,充分利用各种宣传阵地,开展预防职务犯罪专题讲座、播放警示教育录像片,邀请驻地反贪局领导作辅导报告,有计划、有步骤地对党委机关干部和重点部位人员进行经常性教育。每个月底,医院领导还要将本月经费收支等情况,向全院中层领导通报,接受群众监督。
医院党委深刻认识到,抵制诱惑、杜绝职务犯罪需要思想觉悟,更离不开法规制度约束。他们注重突出药品和医疗器械采购、经费使用等预防工作重点,相继出台《廉洁操守“十不准”》《医务人员职业道德规范》等制度规定,通过加强制度建设,构建预防职务犯罪的“防火墙”。
医院大到上千万元的工程建设、上百万元的医疗设备采购,小到几分钱的医用棉签,全部实行公开招标。医院外科大楼建设工程的56个项目,全部公开招标,累计节约开支2700万元。(徐金龙 何永强)