“孝工资”还体现出对企业员工的关爱是立体的、全方位的，“企业替员工表‘孝心’”，既是对员工家属的感恩，更为员工创造了一个八小时之外身心愉悦的生活环境。如一位员工说，“孝工资”“让父母非常快乐和放心”，“母亲常对我说，单位这么好，你一定得好好干活。”
现在有不少企业抱怨留不住人，尤其是留不住高层次的人才，跳槽频仍，不仅眼下的生产经营时被打乱，更影响今后的持续发展。这当中固然有种种原因，比如工资待遇不尽如人意等等，但被普遍忽略的一点，就是管理的人性化。有的企业为了留住人，实施种种酷规苛章。岂不料，不近人情的管理反而更令人心思走，于是出现恶性循环。实际上，即使人勉强在但心已不在的，也不可能真正为企业出力。
随着社会的发展，员工们的精神需求也在不断地提高，人性化在管理中的重要性日益凸现。想要员工与你同心，首先要对员工有真心，而“孝工资”，更把这种“以心换心”，延伸到员工的家属，因此还赢得了员工家属的心，企业也必然因此而拥有了一支稳定的员工队伍。“孝工资”虽然不一定要照搬，但其思路却值得借鉴和推广。
