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烧钱难持续资本趋理性 电商角力进入“淘汰赛”

中原网(www.zynews.cn) 发布时间: 2012-02-14 10:39:00   来源:中国证券报  我要评论

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  B2C:月推广成本四字300万

  “我们今年不会把冲规模放在第一位,而是将提升效率、追求利润放在首要位置。”酷巴网上商城CEO王治全表示,电子商务行业一味比拼价格的竞争策略值得反思,低价策略难以转化为竞争力。

  引发电子商务行业烧钱拼规模的重要原因,是行业的快速增长,大家都想在快速增长中站好位。根据易观智库数据显示,2011年第4季度中国B2C市场交易规模达到764亿元,环比增长23%,同比增长80%;全年中国B2C的交易额达到2401亿元,同比去年增长133%,再次出现翻番式增长。

  业界观察人士认为,国内电子商务行业一直以来的发展思路是,在最短的时间内获取更多的用户,使市场份额更高、销售规模更大,而利润则不是电子商务公司考虑的重点。一些电子商务公司老板认为,公司规模不断扩大,市场份额持续提升,同时公司估值也得到提高,而资金问题,则通过几轮融资来解决,这样电商可以亏损几年,以亏损换取市场份额。

  但事实上能如其所愿么,至少目前还没有答案。

  电子商务交易额的扩大,依赖于新用户的增加以及老用户的重复购买。新用户的增加,主要靠宣传推广。B2C网站成功扩张的一个重要推动力是网站营销联盟,通过联盟短时间能覆盖大量网站,将用户引导至网站。观察网站营销联盟的广告推广数量,也能从侧面了解电商的经营状况。来自国内一著名网站营销联盟的数据显示,今年1月上旬仅10天左右的时间,就有16家广告主停止联盟推广,其中包括天福茗茶、艾慕商城等。

  而随着近几年电子商务企业的迅猛发展,网站营销联盟收取的费用也是水涨船高,使得电子商务企业推广成本居高不下。酷巴网上商城CEO王治全就大倒苦水,“目前电子商务推广费高得惊人,我们在好123、360浏览器等网址导航网站上放4个字,一个月就两三百万元,太贵了!”

  今年以来,已经有不少电子商务网站改变了一味追求规模的思路。百丽国际投资2亿美元成立的优购网上鞋城,在去年7月上线后,三四个月后就达到了日订单3000单的规模,但还没从喜悦中回过神来,后台部门就不断反映问题:退货率一度高达35%。这意味着前台部门销售的100个订单中,有高达35个订单在送货上门时,遇到了退货、拒付,这不仅带来物流费用上升,也给公司财务带来较大的压力。

  管理层最终放弃了年底冲刺日订单5000的计划,转而把精力更多投放到提升内部管理、优化效率上。优购网上鞋城CMO徐雷表示,只看日订单数的发展模式很难持续下去,目前公司管理层每天下班前都会关注包括日订单量、平均订单价、退货率等在内的15个指标,一旦某个指标出现异常,立马寻找原因。“一味烧钱以扩大规模的时代已经过去,电子商务企业如果不注重有效益的增长,很难走得下去。”

  2012:电商淘汰年

  一位投资界人士透露,现在运营一个电子商务网站的投资额起点大概在3000万元左右,但是在激烈的竞争中,这个电子商务网站不一定能存活,3000万元的投资可能会打了水漂;而如果这笔资金投资一个传统的商场,以业内“一年亏、两年平、三年赚”的规律,三年后是很可能赚钱的。

  电子商务行业当前的风险已经引起了投资界的足够重视,不少风投也逐渐理性。

【 作者:姜莹  编辑: 】

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