“上下”店中最便宜的是480元的领带，最贵的是50万的紫檀双人椅，很多消费者看着这家设计考究，产品覆盖服装、家居家居、首饰的门店感到“不上不下”，近4年上下都没有摆脱亏损。世界奢侈品协会中国区CEO欧阳坤说，上下保持与爱马仕的距离多少影响到它的销售，但这是爱马仕集团的策略。
欧阳坤：一旦把它和爱马仕关系加深，很多人会把上下认为是副牌，在奢侈品的概念中会被认为不够主流。最终的目的是营造一个独立的上下品牌，填补中国没有奢侈品的空白。
有意思的是，在巴黎“上下”不仅开在爱马仕附近，而且一切宣传活动都是由爱马仕执行总裁陪同，好像在刻意向欧洲消费者暗示“上下”品牌的爱马仕血统。欧阳坤认为，国外对中国奢侈品牌很难接受，亮明爱马仕的血缘，可以帮助他们更好的推广。这次“上下”去时装之都巴黎开店，也是爱马仕集团推进它全球化的重要一步。
欧阳坤：在欧洲没有过多的中国本土元素出现，把上下推到欧洲市场，让欧洲人提前认知，他们接触到的第一个有中国元素的奢侈品就是上下。对于在欧洲市场确立上下这一中国奢侈品牌地位有很强势的先入为主作用。
打造一个奢侈品牌至少需要5至10年，爱马仕正在按照他们的计划逐步将“上下”推上正轨。为何我国很难打造出自己的奢侈品牌，是缺乏策略，还是缺乏耐心？（记者 张奥）
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