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微信商业化开启 三大盈利途径暗藏腾讯平台心计

2013-08-09 09:19:00 来源: 经济参考报 
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  可以看出,微信并不是腾讯移动游戏平台的唯一出口,“老大哥”手机Q Q同样在这一平台战略中扮演着举足轻重的角色。腾讯之所以要双管齐下,是要通过旗下的两大强势应用,改变目前国内移动游戏市场的渠道格局。目前,在移动端,移动游戏的渠道主要是两大块:iOS和android。iOS由苹果的APP Store牢牢控制;而由于政策原因,在国内销售的android手机并不允许安装谷歌的应用商店googleplay,这一渠道最终被91、360等公司的本土化移动商店所瓜分。腾讯的优势是,通过微信和手机Q Q,腾讯很有可能再次改变用户的习惯,最终成为用户获取游戏的重要途径。

  在移动游戏平台的政策方面,可以看出腾讯推广这一平台战略的决心。据介绍,在接入微信、手机Q Q接入游戏产品和条件上,腾讯极为挑剔和苛刻,除了要S级产品(游戏公司的主打游戏产品)外,还要求与腾讯独家合作,没有版权金,也不承诺任何推广条件。很显然,腾讯是在利用手中强大的渠道逼迫游戏厂商重新“站队”,最终脱离竞争对手。

  对于腾讯移动游戏平台的前景,金山C E O傅盛认为,微信和手机Q Q的游戏中心将是中国手游发展的分水岭。

  微信的支付功能和扫一扫功能背后,同样是腾讯的平台战略。在完成了对易迅的收购后,腾讯的电子商务战略也随之浮出水面。尽管腾讯从来没有大张旗鼓地宣传所谓的“电子商务战略”,更没有和阿里巴巴等电商巨头硬碰硬,但在易迅上的投入以及和其他垂直电商的一系列合作,都可以看出腾讯对电商的重视程度。

  无论是在体量还是增长速度上,腾讯的电商业务还无法和阿里巴巴的淘宝系抗衡,即便是和京东、苏宁、国美在线、亚马逊等电商相比,腾讯同样很难胜出。但腾讯并没有要重走对手的老路。腾讯的做法是,借助新的支付功能和扫一扫功能,微信可以将自己变成用户进行网购的入口,只要用户在微信上,就能轻松完成从搜索商品到下单,再到支付的全过程。这样一来腾讯就会牢牢控制住用户,还将卡住竞争对手的脖子———当然也可能把竞争对手变成自己的合作伙伴,最终成为移动互联网时代电子商务的绝对平台。

  可以想象的是,一旦成为这样的超级平台,腾讯可以轻而易举地引导流量,将用户逐渐引至腾讯的自营电商或者合作伙伴处。事实上,腾讯的可怕已经引起了阿里巴巴等巨头的警觉。就在微信5 .0上线前不久,阿里巴巴就切断了淘宝和微信的数据接口。阿里巴巴给出的解释时,防止有人利用微信对用户进行欺诈,但多数业内人士认为,微信的流量引导能力过于强大,如果不堵住这个口子,淘宝系的很多优质资源都有外流的危险。

  值得一提的是,扫一扫的街景功能事实上应用的是定位功能,这为微信之后可能推出的LBS服务埋下了伏笔。目前,业内普遍认为,LBS将是移动互联网时代最具价值的应用之一,包括阿里巴巴和百度都在这一领域积极布局,并已经形成了各自的开放平台。而一旦微信扫一扫功能中的“街景”和商户开始对接,毫无疑问微信将成为不同于各种地图应用和“点评”应用的新式LBS服务平台。

  在电商平台上,腾讯也采取了多条渠道,除了微信外,QQ空间正在变成腾讯的另一渠道。7月31日,腾讯和小米尝试合作,在QQ空间上开放预约和销售红米手机。可以想象,如果微信的支付功能推广顺利,腾讯旗下的QQ、手机QQ、QQ空间等社交产品,都会迅速承担起电商渠道的角色。届时,腾讯将成为一个拥有至少4条渠道的超级电商平台。

  微信的前景:平台化是未知数

  可以预见的是,随着5 .0版本的推出,微信将顺利商业化,但能否成功实现腾讯的庞大平台化心计,却还是个未知数。

  首先来看移动游戏平台。尽管移动游戏平台得到了外界的追捧,但仍有分析人士认为,外界对于微信游戏的预期过于乐观。中国的手机游戏市场去年刚刚达到50亿元的规模,其中还有40亿元属于非智能手机游戏。资本市场认为微信游戏的市场规模将在短时间内达到200亿元,从国外的经验看,这似乎很难实现。

  腾讯在PC端的开放平台运营两年以来,累计为开发者的分成是30亿元左右,这还是在腾讯在PC上有80万开发者的情况下获得的数据。而Facebook今年一季度游戏业务的收入是2.13亿美元。这些数据可能会让外界对微信游戏重新认识。

  另一个寻需要注意的问题是:社交游戏有天花板效益,这种情况在PC端上已经发生过,很可能也会在手机端重演,这将制约微信游戏规模的进一步扩大。轻度社交游戏在P C端曾经红极一时,全民“偷菜”、“抢车位”的盛况仍历历在目,但在之后的短时间内,这些社交游戏就迅速衰落。原因在于社交游戏的数量太多,用户被分散到很多个游戏中。尽管微信具有很强的社交属性,用户间黏性也非常大,但单一用户玩游戏的时间是有限的,这注定了微信游戏不可能无限量增长。

  “微信游戏要达到一个新的高度,必须在社交游戏的玩法上再做一些创新,例如充分利用手机特性,和现实社交相结合,或者利用微信的群组来发展游戏。”一位互联网资深人士这样评价。

  微信的支付功能同样存在先天不足,这可能阻碍腾讯的超级电商平台战略。尽管微信已经可以实现多种支付功能,但相当一部分的支付功能都是被动的。这意味着用户在进行网购时,只能被动接受商家的物品信息,而不能根据自己的意愿通过搜索来获得商品信息。这样一来要,久而久之,用户就会放弃通过微信购物———毕竟,目前的电商网站建立的搜索体系,更能让用户顺利地找到自己想要的物品。

  微信中唯一能让用户发挥主动性的,是“扫一扫”。但这个功能实现起来并没有什么难度,事实上支付宝早就推出了条码支付,只要在下一个版本中加入类似功能,“扫一扫”的优越性便不复存在。

  当然,5 .0仅仅是微信商业化的开始,也仅仅是腾讯谋划建立移动互联网时代超级平台的开始。以今天腾讯的实力和心计,一定早就为微信准备后手。

[作者:左盛丹  编辑:]

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