一个转型
建设转向管理面临更大压力
回顾东区十年，周定友说，龙湖蓄水，被视作郑东新区建设的收官之作和点睛之笔，十年建成新区，这一目标基本实现。
借此，东区“操盘手”的着力点，也从建设开始转向管理。
郑州市全力推行网格化管理，在东区，工商、市政、税务等13个具有社会管理职能的部门也分别建立了网格化体系，形成条块融合、覆盖全区的网格化管理格局。
并积极推进行政服务规范化、标准化建设，郑东新区行政服务中心已通过“河南省行政服务标准化试点单位”验收。
而下一步，他们还将面对更多挑战。
国务院已正式批复了《中原经济区发展规划》和《郑州市航空经济试验区建设规划》，而郑东新区正是中原经济区的金融支撑区和航空经济试验区的主体区之一。
有消息称，郑东新区所包含的行政区划正在不断扩大，向东包括白沙等组团都将划入郑东新区的范围。
一个期待
建立特有的城市文化
但不管区域如何调整，东区的发展思路已定。
周定友说，郑东新区重点考量的，还有“软件”的培育，即如何形成地域文化特色。
城市是需要名片的，正如大本钟之于伦敦，凯旋门之于巴黎，外滩之于上海，这些名片都更多地代表了城市的文化特质和个性。而对于郑东新区，“大楼建了，绿化有了，下一步就会考虑城市文化的培育和培养。”
郑东新区将会建立起独有的城市文化，比如环绕湖区的马拉松、自行车赛，以及各种演出等，在这里，能体现一个城市的热闹、活力与时尚。
“以后在东区长大的人，会把这里当做自己的根，并深深引以为豪。”周定友说。
