作为新经济最重要最杰出的代表，2012年中国电子商务市场可谓是浓墨重彩、冰火交织。悉数这366天，电商行业的大事小情纵然林林总总如万花筒般，但是任尔图案变化万千，无非也是由筒中那三面镜子映照而来。
那么，2012年电商行业的三面镜子是什么呢？一曰：垂暮；二曰：垂死；三曰：垂成。
先说垂暮。所谓垂暮，是指“垂直网站进入暮年”——简称“垂暮”。曾几何时，垂直网站都已“专注”为美，并以此与“大而全”的平台型电商竞争。但是，2012年恰恰成为垂直网站的暮年。大量垂直网站发现所谓“专注”只是看上去挺美，当不得饭吃、填不饱肚子。因此，大量垂直电商改弦更张，做起了平台业务——不仅销售自家产品，而且还进行大规模招商，做起了物业生意。比如百丽旗下的鞋类B2C网站优购网，就开始售卖竞争对手的品牌鞋服。时尚B2C电商走秀网也为eBay等开辟了单独的购物频道。而很多知名团购网站如窝窝团、拉手网等，更是力邀餐饮、娱乐等服务企业长期入驻，俨然是要把团购网站变成商业地产。垂直网站尚如此转型平台，综合网站则更是不遗余力，京东商城、当当网等大力开展招商活动，所售商品中来自第三方商家的比例越来越高。不难看出，2012年垂直电商模式已经进入暮年。在流量无比珍贵的今天，单纯的垂直网站已经很难生存。
再说垂成。所谓垂成，意即“将要成功”。那么，谁离成功最近呢？不是京东、不是苏宁，而是阿里巴巴集团，因为他拥有中国最大的两个电商平台——天猫和淘宝。2012年，阿里巴巴集团可谓是三喜临门：一是阿里巴巴B2B顺利退市，为日后集团整体上市做好铺垫；二是马云彻底清除了雅虎对其控制权的牵制，还借引入国资给自己戴上了护身符；三是“双十一”大促支付宝成交额创出191亿元天量，让诸多对手黯然神伤。因此，要说最接近成功，非阿里巴巴集团莫属。当然，既有“垂成”一说，也有“功败垂成”一说。阿里巴巴这只恐龙也并非高枕无忧，未来最大的危险或来自机体内部。
最后说垂死。曾几何时，电商行业是资本最青睐之所，无数VC蜂拥而入，甚至不投几家电商，都不好意思说自己是VC。不过，成也萧何败也萧何，2012年资本寒冬贯穿始终，大量被资本催肥的电商一觉醒来发现自己竟然骨瘦如柴。鞋类B2C乐淘网CEO毕胜甚至发出了“电商就是一个骗局”的感慨。如今，乐淘网面临着第二次转型，但是，谁又能保证毕胜“必胜”呢？事实上，电商行业的寡头垄断格局已经日趋明晰，大量中小型电商要么是垂死，要么是已死。
由上，盘点2012年中国电商行业，“三垂”定音。
