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温州工商联主席王振滔:从“制造”到“智造”

2012-03-27 10:56:00 来源: 中华工商时报 
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  人不能决定自己生命的长度,但可以决定自己生命的宽度。人的一生,赚钱和花钱同样重要,经营企业是为了赚钱,做慈善是为了花钱,但只有把钱花到该花的地方,人生才更有意义!

  --王振滔

  在温州,凡与民营企业家谈及“南巡讲话”,他们无不情绪激动,特别感激。记者在采访刚刚当选温州市政协副主席的奥康集团有限公司董事长、温州市工商联主席王振滔时,他说,回想“南巡讲话”我真是甜滋滋的,那是正当我们发展企业处于徘徊期的时候,是南巡的春风推进我放开手脚大胆干,我们的奥康与中国民营企业一样,这才有了今天的发展规模与成就。那时邓小平强调,改革开放的胆子要大一些,敢于试验,看准了的,就大胆地试,大胆地闯。他说,没有一点闯的精神,没有一点“冒”的精神,没有一股气呀、劲呀,就走不出一条好路、一条新路,就干不出新事业。“邓小平的一席话,说到民营企业的心坎里去了,这无疑让我们吃下了定心丸,给了我们莫大的鼓舞和力量,让我们企业大胆放心去干!”

  看准了就试,抢吃市场蛋糕

  “‘南巡讲话’精神的贯彻落实,扩大生产、发展企业的想法,一下子就摆在了我们当时那小打小闹企业的几个合伙人的会议桌上。‘抓住机遇,抢吃市场蛋糕’便成了我们的共识和发展生产、扩大市场占有率的目标方向。”王振滔如是说。

  在1993年,奥康找到了外商合资,建立了外资的奥康鞋业公司。他们快马加鞭扩大厂房,购买最新的设备,引进生产技术人才,与国营商场取得联系,并创新地提出了厂商联营的模式,承租国营商场柜台,自产自销,进而开设“店中店”、“专柜”,快速地打开缺口挤入国营商场。一段时间后,奥康的产品获得了消费者的认可,并一度脱销。这期间,奥康商标也很快成为温州市首届知名商标,奥康皮鞋被评为温州市第一批名牌产品。

  到上世纪90年代中期,随着市场竞争的加剧,消费者对产品的款式、服务及品牌的知名度都有了更高的要求,批发渠道日渐萎缩,企业销售开始朝着扁平化结构发展。王振滔审时度势,引进特许经营的销售模式,大胆导入连锁专卖,较早地致力于特许经营的探索和实践。1998年1月,第一家奥康连锁专卖店正式亮相在王振滔家门口的永嘉县上塘镇,这是奥康也是中国皮鞋业的第一家连锁专卖店。到如今,星星之火,早已燎原,目前奥康已有4000多家连锁专卖店遍布大江南北。

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