“小巨人”如何跨越“三重门”？
企业是提振中国未来经济的重要活力，正是看中这点，２０１２夏季达沃斯论坛特别设置了“走向全球的中国企业”之一讨论主题。受邀参加的ＴＣＬ集团董事长李东生说：“企业要准确把握国内、国外市场需求，不断提升科技水平，拓展新兴电子领域，才能在竞争大潮之中有一席之地。”
尽管一些民间“小巨人”正在成长，但遭遇发展“三重门”的现象时有发生。有的民企碰上“弹簧门”，被实施细节弹回来；遭遇“玻璃门”，被垄断行业排挤在外；堵在“隐形门”外，找不到进入的突破口。
“国家出台政策，鼓励民间资本投资公路水路交通运输领域，这对于我们来说是大好机遇。”内蒙古新大地建设集团有限公司副总经理杨占荣告诉记者，“但银行贷款难贷，眼望着大饼难充饥。”
李稻葵认为，将拉动经济增长的“接力棒”交给民间资本的同时，要对法制环境、市场环境进行改善，在投资审批、土地、外贸等方面获得公平待遇，特别是在结构性减税方面应加大力度，真正让民营企业有利可图。
至于民间资本可选择的投资方向，陆红军用三种颜色来形容：“银色”的健康养老领域，“蓝色”的深海开采，“金色”的金融服务。他认为，在经济转型的特殊时期，这些领域将有非常大的发展空间，也是民间资本介入风险相对较低的领域。
