措施 实行领导分包，责任到人，确保工作和谐进行
提到具体工作做法时，蔡红说，主要有三个方面。
一是组建一支过硬的工作团队，解决“有人办事”的问题。成立工作指挥部，由区长担任指挥长，其他四大班子领导担任副指挥长，统筹负责全区“二环十五放射”工作推进。
二是创新一套有效的融资途径，解决“有钱办事”的问题。创新思路，通过“银行贷一部分，社会筹一部分，项目融一部分，BT、BOT模式解决一部分”等方法破解难题；同时与工商银行河南省郑州市分行签订战略合作协议，解决资金需求。
三是健全一套高效的工作推进机制，解决“快速推进”的问题。全区将负责的5条道路划分为6个“战场”，分别由一名副区长担任路段组长，形成人、财、物保障有力的工作格局。
四是营造惠民工程的浓厚舆论氛围，坚持群众观点。在嵩山路、大学路、南三环等5条道路建设主战场和在辖区主要干道、繁华路段制作安装大型宣传标语50余处，确保和谐拆迁。
目标 大学南路和嵩山南路4月底完成绿化
蔡红说，今年我市提出“依靠群众，推动各项工作的落实”，“这就要让群众感受到城市的发展，让群众真正受益，从而理解我们、支持我们，确保和谐拆迁。”
下一步，二七区将进一步强化组织领导，确保大学南路3月中旬完成拆迁，嵩山南路在3月底前完成拆迁，4月底前完成绿化任务；南四环在4月底前完成拆迁和绿化任务；其他路段有序推进。
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