“所有的生产厂商都需要和中移动签订一份销售补偿协议。”王明对《每日经济新闻》表示，这份名为销售补偿协议的内容包括：凡是用户购买中移动A级合作伙伴电脑厂商的产品，将获得高达机器成本价70%的补贴用于通话费和上网费，但前提条件是PC厂商必须完成3个月9万台的产品销售任务。衡量的标准是3G服务的开卡率。
在王明看来，虽然中移动所给予的高额补贴诱人，但这也面临这巨大的投资风险。一旦难以完成销售目标，中移动将对其采取双倍罚款，“这样的游戏不是所有厂商都能玩得起。”
就这样，迫于种种压力，王明所在的公司被迫退出了上网本领域。遭遇困境的不仅是山寨厂商，就连宏碁、华硕这样的一线厂商也难以摆脱上网本带来利润率下滑的困局。
以宏碁为例，宏碁2009年二季度财报显示，其收入下降了5%，该季度的净利润已经下降到了23亿新台币（约7000万美元），而2008年同期净利润则为29亿新台币。上述盈利额也比宏碁近年来的平均季度净利润值23.4亿新台币要低。
造成宏碁这种尴尬的原因就在于上网本的产品利润太微薄。据《每日经济新闻》了解，宏碁每售出6台AcerAspireOne上网本利润仅等同于销售出1台笔记本的利润。
背后故事
英特尔威盛幕后导演上网本兴衰
“可以说上网本属于非正常死亡。”中国移动互联网产业联盟秘书长李易认为，作为笔记本市场细分化的一个开始，上网本的全过程，就好像潮水，一浪涌来，所有厂家都参与进来，一潮退去，没有来得及跳上岸的就被冲走了。
主导这场大戏的幕后导演有两位，那就是威盛和英特尔。
威盛出击上网本
2008年10月，威盛电子成立了“开放式超移动产业策略联盟”，该联盟负责整合IT产业链相关资源，并提供了制造廉价上网本的产品平台，让毫无电脑制造和设计经验的企业在3个月内就能让产品上市。
据悠爱网络总监Andy介绍，当时威盛向上网本厂商释放了一个信号：希望通过提供上游的平台解决方案，将硬件平台中所需的所有硬件产品整合起来，打包提供给下游终端厂商。联盟未来还会引入液晶面板等产业链厂家，具体包括解决与上游供应商的议价能力、提高本身的技术能力和解决产品上市速度，缩短“山寨厂家”与一线厂家的差距。
事实上，在笔记本处理器市场上，英特尔与威盛并不是一个量级的竞争对手。在整个服务器、笔记本电脑和台式机市场，英特尔占有80.3%的市场份额，威盛电子的市场份额却不到1%。
威盛此举的意图很明显，希望效仿联发科成为“上网本领域的MTK”。上网本盛行之后，山寨市场一直是英特尔没有顾及到的市场，短短数月，威盛另辟蹊径战略奏效，在山寨上网本市场一度占据了60%~80%的市场份额。
然而，威盛的如意算盘却因为英特尔的“突然造访”而梦碎。2008年12月，英特尔公司全球副总裁兼中国区总裁杨叙陪着一名神秘的人物造访深圳山寨厂商，其先后造访了包括深圳市杰威电子发展有限公司、深圳市顶星科技有限公司、深圳市创智成科技股份有限公司、湖南新蓝科技有限责任公司等。
据知情人士透露，此行英特尔专门成立了上网本工作小组，与山寨厂商挨家挨户沟通，主要内容大致是直接开出条件，希望同深圳的山寨厂商合作，将其收编进英特尔的体系，用以阻击威盛电子。
“由于英特尔在行业内的霸主地位，很多相关软件都是按照英特尔的架构设计，威盛的兼容性不够。”Andy对《每日经济新闻》表示，许多原先加入威盛联盟的山寨厂商直接转向了英特尔阵营。
“被英特尔忽悠”
“但是，很快我们就发现，被英特尔忽悠了。”Andy指出，短短数月，英特尔就“出尔反尔”，让上网本厂商陷入了绝境。
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