昨日，万达集团宣布在英国总金额约10亿英镑的两项投资：3.2亿英镑并购英国圣汐游艇公司以及近7亿英镑投资建设伦敦万达酒店。这是继去年万达以26亿美元并购全球排名第二的美国AMC影院之后，第二次出海并购。
■两项投资
并购游艇巨头
万达此次并购英国圣汐游艇公司91.8%的股份，剩余股份圣汐现有管理层将按万达并购相同价格购买，并购完成后，万达将保留圣汐公司现有的管理层、在英国的生产基地及全部员工。据悉，万达并购圣汐公司已获国家发改委批准，将于近期正式交割。
圣汐游艇公司创立于1968年，是世界顶级奢华游艇品牌，年销售额约5亿美元，拥有员工超过2500人。
万达集团董事长王健林表示，此次并购一方面满足中国高端消费市场迅猛发展的势头，另外，购买豪华游艇公司与万达目前的业务紧密相关，将用于目前万达在大连、青岛和三亚的度假区。他表示，圣汐公司财务状况很好，不赔钱，看好公司运营前景。
投建豪华酒店
除并购圣汐之外，万达还准备斥巨资建一家伦敦豪华酒店。据悉，伦敦万达酒店位于伦敦西部旺兹沃思区的黄金地段，项目投资7亿英镑，建筑面积10.5万平方米，其中，超五星级万达酒店面积约2万平方米，拥有160间客房，并配有伦敦最高的空中泳池；顶级公寓约6.3万平方米，由两栋高200米的塔楼组成，是伦敦最高的住宅建筑。项目建成后将成为伦敦市的新地标。
这也是中国企业首次在海外投资建设的高端酒店。王健林表示，世界奢华酒店市场一直被外国品牌占领，海外从来见不到中国五星级酒店，万达决定做先行者，改变这种局面，计划10年内，在世界8至10个主要城市建设万达酒店。王健林透露，下一个海外豪华酒店可能建在纽约。
■专家观点
“蓄谋已久”的国际扩张
“从去年到现在，万达逐渐加快国际化步伐，想做全球化企业的意图越来越明显”，汇博行房地产经纪有限公司董事总经理、国际商业房地产评估师潘好龙对记者表示，万达国内国际全面布局，也是在企业做大之后有效降低经营风险的手段。
亚太商业不动产学院院长朱凌波也认为，国际化路径是品牌企业的必然选择。除了品牌扩张外，出海有利于开拓出新的资本通道。对于万达这样一直以资本运营为导向的企业来说，由于国内金融产品匮乏，海外市场可以助其通过资本平台获得更多融资和资金渠道。
不过，业内也有质疑声音认为，包括收购美国AMC、圣汐游艇公司在内，实际上与万达现有的业务关系并不十分密切，而且回报周期非常长，其运营也与万达现有财务模式完全不同。除了品牌影响力的输出外，短期内几乎零盈利。
■背景链接
国内房企纷纷出海投资
万达出海并非孤例。6月初，SOHO中国首席执行官张欣牵头，以7亿美元价格购得纽约通用大厦40%股权，价格创下了中国在美不动产投资的纪录。
据中国海外投资联合会一项数据显示，去年以来，包括碧桂园、中国建筑、中国铁建、万科、绿地、万通、中坤等10余家大型房企，已在海外有房地产项目或确定投资计划，投资规模已达上百亿美元。
不过，对于不少根植于国内市场的房企大鳄来说，进军国际市场难免会遭遇来自法律、理念等方面的水土不服，在兰德咨询总裁宋延庆看来，短期内这种尝试性的举动还难以形成规模。记者 潘秀林
