陈凯副教授从中国当前的实际情况出发，为晚报的采编人员主讲社区报。
社区报就是要有求必应、服务置首
谈到社区报的盈利模式，Jock（赵克）教授认为，不外乎三个A，即：态度，爱你所报道的地方；交流，与读者互动；责任，有前两条因素促就公信力，做到有求必应，与大报相反，社区报要把当地新闻置首，服务置首，把大报做不到、不会做、不屑于做的事情交由社区报来做。
谈到如何做好社区报的新闻，Jock（赵克）现场举例，纸媒记者的思路要走出办公室，他来郑州发现街头有很多高考学生，他觉得跟踪一个考生两周，看他都在做什么，他的父母又在做些什么，将这样一个孩子当做一个窗口，可以看到当前中国教育体制的很多现象，这就是从小事件看大世界。
看好郑州晚报抢占先机 成功必然
陈凯说，在美国无报不成镇，一个社区三大件不外乎：银行、社区报、教堂。
“社区报和社区的建设就像鸡和蛋孰先孰后，在国内很多地方的社区建设尚不完善，其中不乏无主管楼院的存在，只有强烈社区归属感的社区更具备创办社区报的基础。”她认为，当下中国创办相对比较成功的社区报，要在学会和政府合作的前提下，做好为草根服务的心态，让政府和社区都对你这份社区报产生共同建设美好生活的认同感，生存空间才更广阔。
《郑州晚报·社区报》是中部六省第一份社区报，郑州晚报能够抢占先机，以小见大的发展方向是十分正确的，只要继续细化市场，薄利多销，一定会成功。
“做社区报不需要大投入，不一定要专业，多开辟市民栏目，要参与要互动，让大家感觉这份报纸是媒体和他们社区之间的连接温度，走向成功是必然的！”Jock（赵克）反复强调。
