批发市场搬迁，考验的更是政府执政能力
177个市场，4年时间搬迁，在不少人看来，这很难。
“这么大规模，时间这么短，我觉得很难。”在“商道”上，郑州金源百荣商业管理有限公司总经理徐国珠曾这样表示。
史璞认为，这是一个极大的挑战，“这次搬迁这么大体量，那么多商户和商品品类，三年内能找到这么多东西替代，能找到这么多东西平稳过渡吗？”
他觉得，这对郑州市来讲，是伤筋动骨的事儿，是河南商业历史上空前绝后的事儿，“涉及的东西太多了。”
在他看来，这对政府执政能力也是一次考验。
“能不能按照市场规律把市场规划好，这是首先要考虑的。”史璞曾在论坛上发出疑问：政府做规划的时候，有没有考虑哪些批发市场需要什么条件支持，哪些批发市场适合在什么空间位置，有没有个说法？
而在计划层面上，仍旧面临挑战。“这么多市场，好多市场批零兼营，能分开吗？怎么区分？谁先搬、怎么搬，这都需要考虑。”
按照史璞的观点，实施过程中，如果不能利用市场规律完成平稳搬迁，就是一种倒退，“如果不能运用市场经济规律，不能用有效管理的办法执行，最后利用强制手段执行，那我们改革30年积累的经验就浪费了。”
