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郑州批发市场要出城 面临规划难、协调难、改造难/图

2012-07-16 07:55:59 来源: 大河网-河南商报
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  改造升级难

  若不能实现产业结构调整,搬迁本身就是失败的

  论坛开始之前,在记者的采访中,就有市场开办方提出,重要的不是搬迁,而是搬迁过程中对整个产业链的整合升级。

  以火车站商圈为例,22家批发市场搬走后,原有的市场怎么办?“土地怎么改造?火车站商圈已经形成的餐饮、交通、文化、娱乐等配套产业,政府怎么消化?所以说,怎么改造是个问题。”徐国珠说。

  在他看来,老市场的土地如何处置,升级后的市场如何发展,将这些后顾之忧帮商家解决掉,也将助推搬迁。

  在徐国珠看来,新市场的培育同样面临难题,“提供什么样的服务、什么样的配套,才能保证批发市场搬到一个新的地方健康发展?”

  对此,海宁中国皮革股份有限公司副总经理庄玉昌认为,这很关键,“我们市场是搞平台的,怎么让商户留得住,这是关键。我们做市场,是很重视顾客的,如果在市区,客源不愁,但是在郊区就得考虑这个因素。”

  据其介绍,新乡海宁皮革城开业第一年的投入,包括宣传、旅游团队的接待,花费了2000多万元。

  而郑州新易发板材市场总经理张志伟认为,既然政府已经决定了搬迁,就要在定位和规划上下大工夫,尊重市场规律。“有人说郑州的批发市场8年要外迁一次,那么这次搬迁后,能不能坚持20年?”

  史璞则认为,批发市场搬迁是批发业产业结构调整的重要机遇,“是不是177家搬出去还是177家?如果是简单地搬迁,这么大规模的搬迁就失去了调整产业结构的意义。如果伤筋动骨还不能实现产业结构调整,我觉得搬迁本身就是失败的。”

  看法

  分业态搬迁,与市民生活关联性不大的应早搬

  大势所趋,在谈及此次批发市场的外迁时,这一词语被参与嘉宾多次提及。

  万汇投资控股有限责任公司旗下商业公司总经理张晓阳认为,就算不出台外迁政策,商户按照现有规模运营,也做不大。“现在火车站商圈内不少市场,做大物流已经不可能了吧?但不少市场为什么还做得好好的?因为他们已经把物流放在外面了。这是市场规律,推着商户在改变。”

  但具体到177个批发市场的外迁,徐国珠认为,这不是件容易的事情。“这么多批发市场同步搬迁还是分步搬,哪个市场先行哪个市场后搬,哪个业态先走哪个业态后走,都很难定。”

  对此,史璞也有自己的思考,“要分行业采取不同对策,我觉得政府要把177个市场先分类,看每一类需要怎样的条件、配套设施和空间位置。”

  他认为不同业态的批发市场应区别对待,“比如钢材市场,可以放远远的,因为它和消费者贴近性不足,这种市场应早搬迁。”

  但怎样把不同的业态规划好位置,需要什么样的支撑条件?史璞认为,政府需要拿出一个实施计划,“要有针对性,具体到每个市场上面,一方面要出台政策支持,还要提供融资支持。”

  而郑州市市场发展局副局长唐文革对此给予了确认:搬迁时候,一个业态一个业态地搬迁,不可能一刀切。

[作者:记者 孟令强 卢艳艳 焦素芳 实习生 万志云 谢宁  编辑:刘丽雅]

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