在产业转移和技术更替的大背景下，企业间的合纵连横随之上演。记者昨日从夏普中国确认，夏普通过第三方配补发行新股票，牵手鸿海，台湾鸿海下属四公司包括富士康等总占夏普公司9.88%股份，涉及资金约670亿日元(约合人民币51亿元)。
无疑，这是一次互补的合作，台湾的低成本制造优势与日系电子巨头的高技术研发生产能力实现了对接。夏普和鸿海各取所需，尤其是对于夏普，在面板颓势之下，找到了稳定的出海口。这也是争夺未来话语权的联盟，在新技术O LED领域，唯有日系的夏普可与韩系抗衡，在狙击三星，获取苹果等企业订单上，夏普和鸿海站在了一起。
低成本制造对接高技术研发
南都记者从夏普中国获悉，鸿海集团旗下鸿海精密、富士康、鸿准与Q -R un等四家公司分别认股4.06%、2.53%、0.65%和2.64%，认股后四公司持有夏普近一成股份。尽管不是单一最大股东，但是从鸿海集团角度来说，四公司合计持有股份已经超过了原大股东日本生命，夏普中国告诉南都记者，鸿海对夏普“无经营权”，至于未来鸿海会否进入董事会，参与运营，还未有进一步信息。
由于缺乏订单及品牌电视受到激烈竞争的影响，日本夏普十代T FT LC D产线产能利用率一直处于低点，经营陷入困境？面板研究机构群智咨询研究总监李亚琴告诉南都记者，夏普十代线产能利用率只有30%.2011财年夏普净亏损预计将达2900亿日元，约合人民币240亿元，刷新历史最差纪录。
对夏普来讲，一个及时的资金补充和面板出海口非常必要。根据夏普声明，鸿海将投入日元670亿(约合人民币51亿元)于夏普十代线，作为条件交换，鸿海将取得夏普十代线的一半产能，同时夏普也将提高在富士康代工电视整机业务比重。
据南都记者了解，自两年前，初始股东索尼决定不再继续投资，夏普便开始寻找新投资者，其间曾讨论的对象包括富士康、T PV (冠捷)、及中国电子集团(CEC)等。通过本次注资，夏普十代线股权结构将为夏普46.5%，鸿海46.5%，索尼7%。
李亚琴表示，日系电子业之所以亏损，原因在于日元升值，以及本土化制造的高成本等，无力与韩系和中国企业竞争，现在夏普与鸿海希望实现互补，其实是台湾的低成本制造优势与日系高技术研发能力的结合。这也可能是今后中日企业合作的一种模式。
鸿海也有所图。N PDD isplaySearch分析师告诉南都记者，对于鸿海来说，如何扩大并深化其液晶电视代工业务，并强化产业界地位很重要。两家公司将资源共享，并利用共同采购规模向供货商谈判。未来零组件供货商将面对更高降价压力，而这也将有助于两家公司降低成本的目标。富士康于2012年液晶电视代工业务出货目标为950万台，其中索尼800万台，夏普150万台。今后，有了夏普十代线产能与技术加持，富士康更有条件扩张代工业务，此外，其也将获得夏普先进的平板技术，“未来夏普也可能转移其他技术给富士康，这些技术将包括高分辨率低温多晶硅(LTPS)、金属氧化物(oxide TFT)、彩膜及其他高端制造技术等。”
合攻O LED产业对垒三星
奥维咨询总经理喻亮星表示，正值产业转移的大背景下，话语权也出现转移和新的争夺。“从彩电制造产业链来看，面板依然是核心，只是话语权在减小，但到下一代技术，比如O L E D，基本掌握在日韩系手里。”
鸿海和夏普有着相同的竞争对手———韩国三星。当下，由于台系面板厂的优势主要在8.5代线以下，要想在十代线上与韩系面板企业抗衡，唯有夏普。而在O L E D这一公认的新一代显示技术上，鸿海旗下的奇美更是被三星甩在后面。
“在O L E D上，三星布局明显快于其他对手，唯有夏普八代线在做的O L E D能力可与三星一较高下，如果可以拉低成本，鸿海就可以获得苹果IT V等订单。”李亚琴表示，O L E D供不应求，三星有自己的垂直一体化体系，优先自供，鸿海不希望被三星制约。
富士康目前是苹果iP ad与iPhone产品最主要代工厂，而夏普也是苹果主要面板供货商。双方的合作也将增强与苹果谈判时的砝码，作为苹果的供应商，两家公司也都在和三星竞争。
不过，即使是联合抗韩，鸿海和夏普的挑战也不小。三星电视已建立了上下游完善垂直整合能力，三星近期成功推出直下式L E D背光液晶电视便是一个例子，充分展现了其规模经济效益与垂直整合模式的成功运行。
