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52亿人民币换9.9%股权 鸿海成夏普最大股东

2012-03-28 19:52:00 来源: 中国广播网 
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  据经济之声《天下公司》报道,作为全球电脑、通讯和消费性电子代工领域规模最大的企业,台湾鸿海精密集团在日本的业务又向前迈了一大步。鸿海集团刚刚宣布,将和集团旗下的三家子公司共同出资约52亿元人民币,收购日本电子巨头夏普公司9.87%的股份。

  同时,鸿海集团将获得相关技术,作为集团电子代工商业务的补充。这笔巨额收购被认为是全球制造业的标志性事件。交易完成之后,鸿海集团将取代日本生命保险公司,成为夏普的最大股东。

  对鸿海集团来说,眼下收购夏普,在价格上很有优势。不过,家电行业专家刘步尘认为,除了夏普,鸿海集团应该也想争取更多深陷泥潭的日本电子巨头的代工业务。

  刘步尘:随着日本的家电企业的没落,日本的家电将来很多的产品生产要转移到中国来,对于鸿海来说他很希望能够接到这一棒,日本的企业将来由他们来完成,目前夏普是最困难的时候,他的股份的转让应该是最低的,鸿海这个时候进去处付出的代价比较低,取得的股份又比较高。

  另外对于鸿海来说,如果他能成为夏普的股东,将来夏普再搞海外待工商的时候肯定首选他的合作伙伴鸿海,不会再落到别人的口袋里去,夏普每年的彩电的销售量一千多万台,量还是很大的,如果鸿海把这部分业务拿过来对于他的待工业务的发展很有好处。

  面对日本家电行业普遍存在的生存困境,将于4月1日正式出任夏普新总裁的奥田隆司表示,引入鸿海是因为夏普公司去年出现了巨额亏损,需要新的资金来改善经营基础,需要新的伙伴来帮助提升市场,而鸿海集团正是公司期待的最好的合作伙伴。在刘步尘看来,夏普要扭亏,不仅需要融资,还需要调整生产结构。

  刘步尘:对于夏普来说他去年发生的事实是他亏了30多亿美元,是他成立以来亏损最大的年份,目前的资金比较短缺,最需要的做的事情就是扭亏,吸收一些资金进来,比如像鸿海的资金进来,这是第一个。第二个夏普未来的发展很有可能要收缩它的彩电的生产,因为它的彩电这么多年一直都是亏的,就是让他的产品有一部分不要自己生产了,找到中国的代工商,他第一考虑的就是鸿海,因为鸿海是全球最著名的3C产品的代工商,苹果的很多产品都是鸿海给他代工的,夏普找他代工至少应该是能够符合夏普的产品的质量的要求。

  根据本次合作协议,夏普公司还将旗下生产液晶面板的堺市工厂一半的经营权,交给鸿海集团,而鸿海集团则保证收购堺市工厂生产的50%的产品。

  夏普显示器面板业务遭遇的困境,部分源于它对堺市液晶面板工厂的1亿日元投资。虽然这座2009年投产的工厂有着领先的生产工艺,但随着国内电视机需求走软,夏普很难为大尺寸面板找到需求,库存积压严重。

  作为苹果公司的代工商,鸿海集团这次和夏普合作,不仅有助于为夏普堺市工厂所生产的液晶面板创造稳定的需求,而且将推动苹果公司在液晶屏的采购上向夏普倾斜,从而巩固夏普在苹果液晶屏供应上,所占据的市场份额。

  而鸿海集团虽然旗下设有专门生产面板的子公司奇美电子,但奇美电子并不接苹果的订单,目前也面临着亏损、技术落后等问题。借助夏普这个平台,鸿海集团也有望提升自身的液晶面板技术,并获得苹果公司更多的订单。

  夏普缺钱缺市场,鸿海有钱要材料,这是双方合作的契机。家电行业专家刘步尘表示,除了夏普,其他的日本家电企业也正在思考和检讨自身的发展策略,未来可能会有更多的日企在中国找代工商。

  刘步尘:这个检讨出现一个结果比如像松下索尼夏普都在换算,换算就是换思维换战略换观念,过去它连制造都生产,制造都自己做,可能将来的制造这一块就逐步分包出去了。日本的家电企业把产品生产交给中国的企业,他也会派出相关的质量管理人员到中国的工厂来管,当然产品的设计是不是一定由日本的企业来完成,也不见得。

  日本的制造业曾经在上个世纪70、80年代到90年代是创下了一个神话,连欧美巨头也是曾经很多的效仿取经,但是现在很多企业也是出现了全球竞争力的逐渐下滑,连年出现了这样那样的问题,您怎么看这其中的原因呢?

  财经评论员陆新之:很现实来讲日本作为生产商的好日子也过去了,但是他在产品研发上在对电子消费产品的趋势的把握上有独到之处,所以日本到现在也还是电子大国。像刚才刘步尘讲的,特别是遇到2009年2010年整个经济的动荡对日本来讲失去了20年经济不增长的情况,再遇到这样的压力,他原来的那套生产模式特别是在去年巨亏的情况下,说明现在日本企业已经到了20多年来最严峻的时候,他必须要变,把生产移出去。对于鸿海来讲,他以后慢慢的可以通过更多的占有上游公司的股份,慢慢洗掉他只能做下游代工的压力。

  鸿海集团以及郭台铭一直想摆脱纯代工商的身份,拓展自己的品牌,创造上下游打通的环境。但是虽然这次52亿元人民币花出去了,成了夏普的第一大股东,但是鸿海集团不向夏普公司董事会派出一名董事,也就是说他在董事会里面是没有发言权的。

  陆新之:日本企业相对比较傲慢也比较封闭的。另外传统的代工企业他也不是特别看中,这种情况下,允许你让股份,但是他不愿意你加入董事会,这也看到了双方的协调,对于鸿海来讲,一定要往前走,或者再理解一下郭台铭的心态,我今天做代工为了以后不做代工,我这一代做代工,让子子孙孙不再做代工,这个倒是煞费苦心,可以理解。

[作者:蒋妍  编辑:]

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