尽管如此，深圳工业设计的国际声誉并不乐观。“深圳现在已经有个别企业形成了自己强烈的风格，但‘深圳风格’的形成非一朝一夕，需要有很强影响力的设计师，慢慢积累形成”。2010年上海世博会芬兰国家馆“冰壶”设计师、芬兰著名设计公司Muotohiomo总裁董沛凯(Pekka Toivanen)在参观过深圳的工业设计企业和作品后毫不讳言地说，他并没有看到深圳设计有独一无二的“深圳风格”，甚至可以从一些企业的设计产品中看到北欧设计产品的影子。
赫尔辛基经济促进局局长Marja也曾表示，中国的工业设计仍处于一个外观设计的初级阶段，而且大多数以模仿为主，原创的并不多。这也是国际设计界对于中国设计的普遍印象。
不被认可意味着在参与国际竞争上的缺失，这一点，深圳心雷工业设计有限公司骆欢深有体会，“因为设计不被认可的原因，目前中国的工业设计企业像国外具体输出设计非常难”。
他说，在此情况下，深圳的工业设计大多采取了跟工业、制造业品牌进行产品合作，也有一些是受国际品牌委托针对某一市场做设计。例如心雷，主要是通过海外运营商合作开发手机和牙刷项目，他坦承这样的方式并非是卖设计，但他同时也认为，深圳的工业设计企业对于“走出去”的需求越来越强烈。
10英镑与10元人民币的成本差
调查
从海外接单，拿到国内来完成，这是最为直接的降低成本的方法，也是最让国际品牌动心的方法。“可能一个设计，一个英国设计师十块钱去做，但那是英镑，但是中国的设计师十块钱也能去做，但是人民币。”
在深圳，从市场竞争中成长起来的企业在面对市场时有着极为清楚的认识，龙头企业如三诺、嘉兰图、浪尖、融一、怡美等工业设计龙头骨干企业正逐步向品牌化、集团化、国际化发展。
深圳浪尖工业设计公司罗总告诉记者，基于国外对国内设计公司的认可度增加，目前浪尖已经设立了海外设计部，主要负责引进海外资源、推出国内设计以及推动全球化部署。
四月下旬，深圳工业设计协会将举行与芬兰、瑞典、丹麦、挪威北欧四国的系列经贸交流洽谈活动，深圳知名的工业设计企业嘉兰图、华为等工业设计企业都积极参与其中。
在走出去的过程中，洛可可设计集团在伦敦开设了全资子公司，迈出了真正进驻欧洲设计大本营的第一步。
洛可可设计集团总裁贾伟介绍，2006年时洛可可完成了北京奥运地铁八号专线和十号线的AFC系统和显示终端设计。项目的成功让2012年伦敦奥运会组委会注意到这个中国的工业设计公司。
“伦敦奥运会组委会希望引进一些服务奥运的设计供应商，于是他们通过伦敦投资局和大使馆找到我们，希望我们可以把北京奥运会的经验带到伦敦奥运会。”
在经过更多的相互了解的实地考察后，洛可可英国公司落户伦敦金融街。在伦敦这个创意产业的大本营，第一家中国设计公司逐渐立足最繁华的地段准备大展拳脚。
最开始，中国的工业设计并不被伦敦业界接受，在当地所做的各种推介活动中，贾伟多次遭遇尴尬。“在2011年9月的伦敦设计百分百展上，我们深圳工业设计参展团与国际设计界有个论坛。我一开口说‘中国设计’，台下几百人就开始‘围攻’，因为老外觉得只有‘中国制造’、低价倾销和山寨Copy，没有‘中国设计’一说”。
随着制造业的转移和升级，国外的工业设计公司无不觊觎中国庞大的消费市场和制造产业基础，然而摆在他们面前的难题是，如何落地，如何找到和他们对口的客户，同时如何能够降低他们的报价和成本是极大的问题。
欧洲的设计公司和制造企业需要一块敲门砖，在此情况下，国内设计与欧洲设计的交点也越来越多。
洛可可也有着第一个吃螃蟹的人才有的优势。贾伟介绍，在一段时间的推广之后，众多企业争先找到洛可可，希望了解中国市场的情况。也有很多英国公司会发来e-mail，交流如何定位中国市场，并希望能分析一下他们针对中国市场的设计。
“走出去的洛可可就像是一个窗口，外国的工业设计公司可以通过洛可可了解中国、进入中国市场，而洛可可也可以通过与国外公司的合作不断更新理念，拓展全球业务。”贾伟说。
从海外接单，拿到国内来完成，这是最为直接的降低成本的方法，也是最让国际品牌动心的方法。“可能一个设计，一个英国设计师十块钱去做，但那是英镑，但是中国的设计师十块钱也能去做，但是人民币。”贾伟说，国外那些成立三四十年的设计公司对中国的广阔市场非常感兴趣，但是他们的设计师工资太高。
“最新的好消息是，在伦敦奥运会正在紧锣密鼓的筹备中，我们洛可可设计集团在最后冲刺阶段被选为伦敦奥运徽章赞助版、国际残奥委徽章设计提供商。目前，洛可可伦敦团队和中国团队设计师正在凭借超级创意和成熟项目管理冲向2012伦敦奥运。”李毅超兴奋的告诉记者。
他透露，目前国际残奥委重聚主题，开闭幕式模板主题，伦敦里约传递主题等已设计完毕。“这个项目是在伦敦接下来，但是洛可可设计集团包括深圳公司的设计师们都会参与到其中”。
“携手香港打造亚洲创意设计中心”
建议
业内人士建议，政府要加大支持力度，可设立具有全球影响力的设计奖项，每年组织深圳设计及品牌企业代表中国组团参加诸如伦敦百分百设计展、米兰设计周、巴黎设计周等国际知名品牌设计活动。同时携手香港，紧密合作，着力打造亚洲创意设计中心。
事实上，中西方的文化差异造成了很多工业设计方面的不同理念，这种情况很容易出现，贾伟举了一个例子，比如为一个大型医疗设备的设计外观，我们建议厂商把品牌的logo做得更大一些，因为中国市场上的消费者他们并不清楚品牌的历史、内涵的品质，他们唯一觉得放心的就是看到很大的商标字样。
这些差异让洛可可成为国内外工业设计届的“翻译”。在充当中间桥梁的同时，洛可可也在展示着中国的文化，在贾伟设计的表达中国“祈福文化”的“上上签”就曾征服过红点奖评委，其“上上”系列新香道也在2011年伦敦100%展上吸引了众多眼球。
贾伟说，洛可可在英国是一个探路者，如果真正能走通这条路的话，对于很多的中国设计公司都有一个榜样效应。
随着国内设计水平的提升和经济水平的快速发展，国际设计界与国内的交流越来越频繁。深圳作为全国首个设计之都，充当了国际设计与中国设计沟通的桥梁。国际设计大师纷纷来到深圳进行学术交流与项目合作，深圳工业设计已与香港、台湾和新加坡、芬兰、瑞典、意大利等地区和国家建立了紧密的设计战略合作关系。
对于深圳工业设计企业的国际化进程，封昌红建议，一方面企业要苦练内功，从理念上，从工艺、设计管理、材料甄选、人机交互和用户体验上，以及从品牌策略、知识产权保护体现建设上，均需要与国际接轨。
另一方面，政府要加大支持力度，可设立具有全球影响力的设计奖项，每年组织深圳设计及品牌企业代表中国组团参加诸如伦敦百分百设计展、米兰设计周、巴黎设计周等国际知名品牌设计活动。同时携手香港，紧密合作，着力打造亚洲创意设计中心。通过对国外设计机构引进给予政策及资金支持，引进并集聚深圳、香港两地以及国内外一流创意设计人才和企业，搭建深港两地的文化创意产业合作示范平台，提升珠三角区域内工业企业的设计研发、技术、交易、展示及品牌推广。
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