挑战之一：责任主体不明确。在污水、垃圾处理等市政领域，责任主体较为明确，按照“谁污染谁付费”的原则确立了稳定连续的付费体系，而这正是上述两个行业迅猛发展的根基。但在重金属治理、土壤修复等环保新兴领域中，谁是污染者，谁又是治污后的受益者，有时候并不明确。“责任主体的不明确是新兴细分市场迫切需要解决的问题。”傅涛说，否则就无法建立类似污水处理费、垃圾处理费那样的支付体系，市场空间难以在短期内打开。
挑战之二：商业模式不完善。在“3.4万亿”的投资需求中，有多少能转化为市场需求还取决于是否有成熟的商业模式。傅涛表示，《规划》明确了我国对污染治理、生态修复的需求很大，但这种需求更多的是一种事业性需求，是从民生角度提出的需求，并不代表产业需求。如果没有成熟完善的商业模式，市场空间将更多地停留在政府自己出资、产业难以介入的阶段。
他强调，只有当商业模式确定后，政府事业行为才会逐步转化为市场行为，环保产业的市场空间才能真正得到拓宽。以污水、垃圾处理收费为保证，两个领域的市场化已经取得成果，商业模式较为成熟，但对于重金属污染治理、土壤修复等领域，市场空间的打开还需要完善商业模式的支撑，目前还有很多问题有待明确。“先行行业的成熟模式怎么复制、扩展到新兴领域中，是考验环保企业勇气和智慧的。”
挑战三：成熟技术方案缺失。根据《规划》，“十二五”环保产业的发展涉及诸多领域，流域治理、生态保护、地下水修复、重金属防治等都涵盖其中。与污水、垃圾、二氧化硫等领域相对明晰、单一的技术需求相比，在重点流域、重金属、土壤、地下水、生态修复等领域需要的是复合、立体的解决方案，不是一个或几个简单的处理工艺就能解决。新兴产业同样考验着产业主体——环保企业的自主创新、技术集成、资源整合能力。
傅涛表示：“国外环保企业这方面的经验较多，近年来国内一些企业也有着相关实践。但总体上看，国内环保企业的积累多集中于传统领域的设计、建设、运营，在综合技术方案上还欠缺经验。跃跃欲试的环保企业要加强自我调整，跟上新兴产业市场的需求。”
目前，国内环保上市公司等行业领军企业，其主营业务主要集中在市政污水处理、垃圾焚烧发电、脱硫脱硝等几个细分领域，还有大片的区域并未深入涉及。要依靠产业来实现已形成的市场需求，技术是重要的基石。“如果没有坚实的技术支撑、不懈的技术创新，那企业将很难实现长远的发展，已形成的市场需求也难以得到全面覆盖。” ◆中国环境报记者 陈湘静
|
版权声明： 凡本网注明 " 稿件来源：中原网 " 的所有文字、图片和音视频稿件，版权均属郑州日报社和中原网所有。任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本网协议授权的媒体、网站，在下载使用时必须注明 " 稿件来源：中原网 或 中原网-郑州日报 或 中原网-郑州晚报" ，并不得删除最初发表的报纸名称和作者署名。否则本网将依法追究侵权者的法律责任。 |
