另外一条消息是德新社的消息，全球混凝土泵送行业的前驱——德国的普斯迈斯特有限公司将成为中国企业，这家企业有3千多名德国员工，其收购者是中国机械生产的厂商著名的三一重工，和香港中信产业基金联手。据报道说，普斯迈斯特有限公司两天前公布了被收购的消息，说中国两家公司是百分之百的收购这家德国公司，不过收购最后还需要得到德国官方的批准。彭博社也评论这件事说，这一并购交易将成为中国和德国企业并购的一个最大的并购案，如果成功了将是一次突破。像德国这样的发达经济体，你如果能够并购它的这种大型的公司，进入到它的发达经济、它的环境进行大规模的企业并购，而且最后能够获得成功，你的经营管理上能够盈利，我觉得对我们中国公司来说，是中国公司在管理和制造水平的一次很大的提升。我觉得我们期待着结局的出现。
还有一个篇幅更长、报道更细微的是除夕前一天的《纽约时报》发表的长篇报道，说美国如何丢掉苹果工作的，这篇文章也引起了中国媒体普遍的关注和评论。这篇文章就是说作者分析了苹果创造的大部分工作机会都是在海外，而不是在美国的原因。文章认为，美国的成本太高，而且员工不愿意承担长时间的加班，导致苹果制造工作的数十万工作都岗位只能安排在中国。我觉得这篇文章写得很深入、细致。作者采访了超过30多名苹果现任、前任的公司员工、承办商、经济学家、制造专家、国际贸易的专家、技术分析师，也采访了中国的代工厂富士康的员工，所以他能够站在多个角度来分析苹果现象，从中也可以看到全球化历程中美国人的一种心态，我觉得这很重要。因为作为全球经济规模数一数二的大国，中国和美国都应该互相了解彼此的一些想法。前不久美国总统奥巴马在国情咨文中提到要重建美国的制造业，其实从产值看，美国依然是全球第一的制造业大国。虽然苹果过去以美国制造为荣，但今天几乎没有在苹果生产的苹果产品，去年（2011年）出售的7千万部iPhone、3千万部iPad和5900万部其它苹果产品都是在美国在海外生产的，我觉得这也反映了全球化特别是IT业在全球化产业链中的一种趋势。
在这个龙年的第七天，我觉得春节后上班的第一天，我从中国公司并购新西兰破产乳业农场受到阻碍这条消息，从三一重工并购德国迈斯特有限公司面临的新的突破这条消息，从《纽约时报》分析美国如何丢掉苹果工作的给我们带来一系列的思考。从这三个案例中，我觉得给中国公司能够带来一些启示，那就是对于我们中国公司来说，未来的经济发展的方向是怎样的？未来全球经济全球化的路子应该怎么走？我觉得从这三件事，从阻碍、突破和思考中我们能不能有所启发，这就是我今天的话题。
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