张春蔚：首先有一点，郭台铭的动物形象是狐狸，为什么大家把动物的形象狐狸给到了郭台铭，那其实是说明他的老谋深算和他的很多想法确实跟我们普通人的想法截然不同，一方面很暴躁很急躁，但另一方面他其实谋划很深。大家其实是把这方面事情割裂开来的，在我看来郭台铭为什么要到巴西去投产，很简单，他当时在谈及对于巴西这个厂的理想的时候他说我要在这建一个大厂，这个厂是奔着三星去的，他要一个庞大的厂来挑战三星，但是我们现在没有一个可以拿给他庞大的地和这么大员工的规模了，也没有这么大的一个支持度可以来支持他所说的要来挑战三星的大厂。某种意义而言可以看到他其实是在完成更好的一个规划，为什么他退出深圳？因为他感受到了深圳能够给他的政策到此为止了。
这点也许我过于武断，但是有一点他其实可能比我们看到的想的更多。比如说对于重庆给的政策，对于成都给的这些政策，深圳市政府现在都开不出来，那对于他而言表面上看起来他给了很多硬性投入花了很多的钱去投资，然后我的成本实际上报表上看起来并不够好，但是有一点他多运转几年之后他的成本其实是可控的，所以某种意义上而言包括他的在机器人的这个适用上也是，基于实用主义，30万人的时候他肯定不会裁员，100万机器人的时候就不好说了。就算我自己来做这么一个工厂我也会这样想啊，这30万机器人突然都坏了都不能用了怎么办？这个时候到哪招那么多人？2008年金融危机的时候我们看到很多的沿海工厂都把员工一遣了之，当你订单恢复的时候老工人没有了，老工人被抛弃后警惕心就上来了，不愿意跟着你一条心走到底了，当你有危机的时候想到的是治本而不是说让他们跟着你一起走，大家可以少拿点可以跟你共患难，你不能把人就此抛下，所以我觉得对于郭台铭而言也应该清楚，他没有一百万机器人绝对不敢提裁员的事。
论：中国工人的优势不在于成本而在于精神
主持人：刚才说从某种角度来说的话巴西的工人显然比中国的工人难以管理，所以带中国的工人过去的话自然就是管理起来更放心一点，是不是也说明我们国家人力的要素成本的优势正在一点点流失。
张春蔚：很多年以前大家一直认为中国的核心竞争力是中国廉价的劳动力成本，但是其实在这个问题上我的观点一直不是这样的，我认为中国的核心竞争力是中国人，每一个中国人都希望通过自己的辛苦努力来使得自己获得改变命运的能力，并不是说他们廉价的，也并不是说勤快的获得的资源菲薄，而是在于他们有信心，他们可以通过自己诚实的劳动、辛苦劳动获得改变命运的能力，正是这样的东西支持着他们天天加班，支持着他们以单位为家，支持着他们365天不提加班费、不提休假、不提年假、不提所有的带薪的福利去努力工作，为什么？他们希望争分夺秒为自己争取到更多可以改变自己命运的机会，这才是中国人的核心竞争力，而不是说劳动力有多便宜，如果你仅仅把他关注到劳动力多便宜其实是片面化的解读了。
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