自从去年富士康的厂房大举向内地城市搬迁之后，在不同的地方设立新的工厂已经成为富士康的一个主要战略。帕勒咨询资深董事罗清启分析说，富士康等工厂不断地向中国内陆省份投资转移，为的就是寻找更低的要素成本：
罗清启：我们的成本南高北低，南部成本比较高，北部比较低，再一个是东部比较高，西部比较低，这是一个金融现象。为什么要搬迁？因为劳动力不往外搬，现在打工人员比如到南部去打工或者到东部去打工成本很高，收入很难支撑他在当地的生活，所以他就退，往原地退退到低成本去，工厂现在有一个难题要降成本，现在说劳动力的生活成本的上升，它要降降不下来。我们经常说一个劳动力叫做民工荒，本质是劳动力的缺乏实际上劳动力并不缺乏是劳动力在那个区域里缺乏，在那个成本低，我不敢到那去打工，我打工的钱都支付不了我的生活成本怎么办？所以退回原地往西退或者往北退。在劳动力短缺的时候所有工厂是必须寻找低成本，往西部退或者是往北部退。
120亿投资巴西，但对巴西工人“没信心”
去年4月份之后，富士康宣布，深圳的工厂加薪30%，大幅度提高员工工资。对于利润微薄、劳动密集型的代工企业而言，30%的人力成本的上涨几乎是不可承受的。这也直接给富士康带来了上一个财年的亏损。由于沿海的地区人力成本上升，到人力成本更低的内陆地区也是顺理成章的。郭台铭的特别助理胡国辉接受英国《金融时报》采访时称，富士康的目标是，最终将所有大批量生产活动都转移到内地厂区。深圳的园区只作为一个进行试生产的工程园区。
在今年的优秀基层员工颁奖典礼上，郭台铭还透露，富士康今后将在巴西设立新的工厂。上个月，巴西科技部部长阿洛伊齐奥·梅尔卡丹特表示，巴西政府已经与富士康就在巴西生产液晶面板项目基本达成协议。富士康计划在巴西投资120亿美元，建立两个液晶面板生产厂。富士康为什么要去巴西设厂呢？对此，巴克莱科技硬体首席分析师杨应超分析了3个方面的原因：
杨应超：我觉得鸿海主要是想接近市场，其实鸿海在巴西之前已经在墨西哥开了一个很大的制造中心，墨西哥的产品主要是卖给美国跟加拿大，之前鸿海在欧洲像捷克或芬兰也有制造中心是卖给欧洲，所以鸿海现在发现南美商业机会很大，所以要在那边找一个制造据点。另外就是之前他们在中国制造然后运到欧洲或者南美去，坐船的时间差不多在30-40天以上，飞机又太贵，能够在当地制造可以缩短运输的时间，最后就是关税，如果把原产品送进去的关税非常高，如果售零件当地组装的话关税会低很多。中国人民币每年成长5%、工资每年成长15%-20%，在深圳圳最低工资已经是1000-2200人民币一个月，巴西2200所以越来越接近，工资的接近又少，当地又有税务的一些关系，当地市场这么多人这些因素加起来，鸿海或富士康才决定回到巴西开始设厂。
有趣的是，去年9月份，郭台铭在接受华尔街日报采访时还说，巴西工人的工资很高。而且巴西人为了看足球比赛会停止工作。一听到足球，巴西人都会开始跳舞，郭台铭觉得这很疯狂。他似乎对巴西人的工作热情没有信心。杨应超说：巴西的员工就是和中国员工不一样：
杨应超：他们的员工想法跟中国不一样，他们可能不太愿意加班，不太愿意周末做事，他们可能比较注重晚上回家看足球。
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