孙子兵法全球行：方润华50年香港营商话兵法

　　中新网苏州2月16日电 题：方润华50年香港营商话兵法

　　记者 韩胜宝

　　香港协成行集团主席、方树福堂基金会主席方润华，是香港商界的元老之一，拥有近百亿家产。他自上世纪60年代已活跃于香港地产界，创办的老牌地产商号“协成行”，在香港无人不知，与霍英东、郑裕彤、李嘉诚等地产界老行尊平起平坐。方润华能够在竞争激烈的香港地产界屹立不倒，其中一个重要要原因是遵循了《孙子兵法》的“道”。

　　回顾50多年的经营经验，方润华总结了企业成功之道九大要素，充满了兵法和智慧和谋略——

　　诚信为本，真诚待客。孙子说“主孰有道”，为将五德其中一条是“信”字，讲究诚信和信用。重道义守正道是兵家的思想和品德，也是商家必须遵循的。信誉是企业之最大资本、是成功的基石，文明经商、提高信誉是走向成功之第一步。

　　学会妙算、瞻前顾后。孙子提出“多算胜，少算不胜“。无论是投资还是做生意，买股票及谈生意之前，均应计算可能亏蚀之百分比，自己能否应付及是否承担得起？借款前要考虑还本付息的能力，不可过度借债。

　　审时度势、随机应变。务以“保守、保本、保险、保健”为宗旨，活学活用《孙子兵法》，何时攻？何时守？根据时势及当时的环境、能力而定，做到进退有序，攻守自如。

　　危中有机、逆境求变。孙子告诫“智者之虑，必杂于利害”。企业经营危机无所不再，如掌握得宜，恰是事业发展的契机及推动力，只要勇敢面对，化危为机，逆境就可能是成功的前奏曲。

　　掌握信息、紧贴市场。孙子名言”知彼知己，百战不殆“。要调查分析各路消息，切忌“羊群心理”，盲目跟风投资、投机，在决定投资前要靠个人的智慧、信心和判断力作出决策。

　　制度清晰，奖罚分明。孙子强调“善用兵者，修道而保法”。又说“赏其先得者”，“卒善以养之”。确保必胜离不开法度，加强企业管理，调动积极因素，对于员工要功过有别，不可混淆含糊。

　　与时并进，以德服人。孙子主张“以智克力”、“以柔克刚”、“以德服人”、“天人合一”。公司“舵手”应多读书、多思考、多谘询，不能以偏概全，误听流言，偏听偏信。应广纳贤才，集思广益，建立优秀团队，集体管理，慎重选择及培训接班人。

　　灵活机动，当机立断。孙子强调“因敌而致胜”。不可与股票或某种货品“谈恋爱”，万一形势不对就要尽快“斩缆”及止蚀。世事无绝对，每隔三、五年时势便有变动，投资一个项目，如经过五年观察不见效果，就要中止，改变方向，不可固执己见，一路输下去。

　　缜密思考，长运不衰。孙子倡导“慎战”。经商是一门精深的学问，千变万化，相信只有谦逊谨慎、虚心学习的人，才能闯出一片天地，最终踏上成功之路。(完)

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