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基金公司人才“贫血” 基金经理换岗如换衣

中原网(www.zynews.cn) 发布时间: 2012-02-08 07:52:00   来源:广州日报  我要评论

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  管理基金平均年限不足2年半 绩差基金经理“下课”后不愁“再嫁”

  年后刚回到工作岗位,猎头小陈就忙得一个头两个大,深圳一大型基金公司80万~150万年薪招揽基金经理,小陈不得不忙着两头联系,为买家、卖家牵线搭桥。小陈的疲于奔命正是当下基金业“挖角”与“反挖角”人才抢夺战的一个缩影。

  一年200只新基金成立、专户、PE、险资又齐齐挖角公募人才“补血”,国内基金业人才俨然成了皇帝女不愁嫁。在这背后,公募基金人才匮乏的“贫血症”隐忧日甚。以基金经理来看,目前,管理着逾2万亿社会公众资金的这些基金经理管理基金的平均年限才只有2.4年。

  文/表 记者吴倩

  基金公司

  降要求 涨薪酬 只为求一“将”

  沪上一基金公司大规模招聘包括股票基金经理、基金经理助理在内的10余个岗位人员,一行业前五的基金公司以50万~80万年薪公开招聘固定收益基金经理,某知名欧系基金公司则以40万~100万年薪加入债券基金经理抢夺战,而一著名基金公司更是开出300万~400万的年薪招揽香港分部运营经理。

  一两年工作经验也可以接受

  “由于债券型基金职位空缺较大,职位要求明显降低,一些基金公司对于有一两年相关工作经验的都可以接受。”一猎头公司经理透露,债券基金基金经理的年薪还可能上涨。

  要挖角 还要防被挖

  而记者从一家猎头网站获取的数据显示,仅最近两天,接受委托正在寻猎中的基金公司职位就不下30个,其中近半为投资/研究方向的职位需求。

  一边忙挖角,一边还要防被“挖”。据了解,每年年初基金公司往往会非常紧张,因为来挖角的会非常多。在猎头圈曾流传这样一件事情,广东一大型基金公司不惜百万重金,与某猎头公司签订“不挖人”的协议。

  基金经理

  跳槽频 今年一天有一起

  基金公司“挖角”忙,基金经理如走马灯般地更换!

  开年不久,市民小周发现自己那只价值成长基金的基金经理又变动了!“我是去年上半年出手投资这只股票基金,不到一年的时间里,就看到了4次基金经理变动公告。”

  累计执业2年以上

  仅占4成左右

  与往年岁末年初基金人员更迭相对平静不同,今年伊始,基金经理的变动几乎一天一起。记者综合公开信息发现,今年以来已有多达41只基金的基金经理发生了变更。

  基金经理跳槽频繁如换衣,使得基金经理平均管理年限基本处于停滞不前的状态。“国内公募基金经理中累计执业2年以上的仅占4成左右,这不得不让我们对公募基金未来的发展感到担忧!”一名资深猎头感叹称。

  Wind资讯显示,截至今年2月2日,已经有基金经理任职的68家基金公司中,基金经理管理基金的平均年限为2.41年,平均年限在2年以下的基金公司有18家,占比约26%。

  去年12月底,民生加银精选、民生加银蓝筹的基金经理傅晓轩公告离职。据好买基金数据显示,2011年,这两只基金分别以30.78%和21.06%的亏损位居同类基金的后1/3和中位数偏后。

  业绩排名靠后要“下课”

  深圳一家大型基金公司的高级研究员透露,“在我们公司如果连续两年的相对排名都没有达到前50%将被降职,如果两年间累计排名也不在前50%将会被公司辞退。”

  不过,做得不好而下课的基金经理却并不愁“再嫁”。原天弘基金的投资总监吕宜振在去年转投沪上的万家基金后,出任万家和谐增长的基金经理。根据统计,在其重回沪上任职的116天中,回报率为-15%。

  专家建议

  要跳槽?

  先交“转会费”!

  业内人士分析认为,基金业人才供需失衡可能导致短期内基金业绩下滑、投资风格难以保障持续,长远来看,将影响基金业的发展。

  目前,基金公司普遍采取“多轨制”、增聘基金经理的方式来减少基金经理离职时带来的短期业绩波动和赎回风险。但基金业人士普遍呼吁,需要以制度创新来破题。

  股权激励打造“金手铐”

  交银施罗德基金公司副总经理谢卫提出要探索建立基金业“股权激励”机制,用“金手铐”来保证基金投研队伍的稳定。

  独立财经撰稿人皮海洲建议,要建立保护基金公司、基金持有人利益的机制,即引入一些体育项目中球员转会的做法,建立基金经理转会制度。

  基金经理是基金公司的财富,基金经理要跳槽,就得向基金公司支付一笔不菲的“转会费”,以示对基金公司与基金持有人的补偿。如果基金经理不支付转会费而辞职,则3年之内不得从事与证券投资相关的任何职业,否则,基金经理就应支付与转会费等额的损失赔偿。

  原因:专户PE险资齐争人才

  公募基金成“黄埔军校”

  基金经理李君的职业路径如今发生了较大的转变。在今年1月份之前,任职大摩基础行业基金经理的李君与其同业的近500名基金经理一样,还在为战胜业绩基准奋斗,而今后,他将是以绝对收益为目标的专户理财部的一名投资经理。

  与过往由公募行业投奔私募基金不同,在今年以来的基金经理变动中,相当一部分人是调任基金公司专户理财相关部门,奔百万、千万级资金量的大户而去。

  近日,原中欧中小盘基金经理沈洋也由公募基金经理转任资产管理其他岗位,而原融通行业景气的基金经理邹曦和原融通内需驱动的基金经理鲁万新亦都转岗至机构理财业务部。而这一现象在去年同期几乎没有。

  不少基金经理“掌舵”3只基金

  除专户在与公募争抢基金经理外,近一年来,一些新兴PE机构、保险资产管理公司也频挖公募人才“补血”。去年,就有原华商基金公司总经理助理、投资总监庄涛正式入职中信产业基金,鼎晖投资也与原长盛基金投资总监闵昱合作成立了专门投资二级市场的私募基金。

  公募基金成了“黄埔军校”,专户、PE、险资齐齐争夺为数有限的约500名基金经理,基金业巨大的人才缺口已不容漠视。目前,为数不少的基金经理甚至要一人“掌舵”3只或以上的基金。而据业内人士推测,今年新基金数量或仍将逼近200只,行业发展快、人才供需失衡的状况将加剧。

【 作者:程春雨  编辑: 】

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