雷军总是在极力撇清小米和苹果的关系。
雷军曾称“乔布斯是神，小米做不了中国苹果。”他表示，“我18岁的时候就是乔粉，我从来没有奢望过自己能成为乔爷第二，小米也绝对成不了苹果，因为乔爷是神，是我们顶礼膜拜的偶像，极简完美设计是我们无法企及的高度。小米努力的方向是易上手，难精通，全力设计高品质高性能的发烧手机。有一群发烧友喜欢就足够。”
做能打电话的智能手机
雷军指出，小米手机将以“能打电话”的智能手机作为突破口，解决智能手机的信号、待机时长等问题，用CSP(contacts、SMS和Phone)模块从起点开始提供完整解决方案，而不应该把这些割裂开来。
从软件来看，手机操作系统MIUI、米聊将成为小米手机的组成部分，它们也将各自独立发展，培养各自的增量用户。目前，MIUI在欧美已培养大量粉丝，米聊也在国内拥有400万注册用户。
用户不会因为某个操作系统、某个软件买一部手机，手机的竞争力在于它的整体价值。雷军表示，这也是小米采用MIUI、米聊、小米手机独立发展机制，各自培养用户而不互相依赖的原因。
在谈到小米手机的预计销量问题时，雷军认为，销量重要，但没有那么重要，销量也并不决定口碑，差的产品销量大反而危险，好产品、好口碑需要耐心地“熬”。比如，海底捞为什么比五星级酒店的餐饮更有口碑，因为它没有过度宣传，而是“超预期”。
业界对小米的担忧并不在少数。在此前的业界沙龙5G白话上，就有HTC代表对小米模式提出质疑，黑莓是典型口碑营销，它的成功是pushmail，很多政客、名流追随黑莓，但黑莓达到这个过程花费了3-5年，代工起家的HTC在台湾也有6000人的研发团队。
知名互联网人Keso也对雷军提出了疑问，“也许你说的都对，但你怎么能实现它？”对此，雷军表示，凭借小米现有的团队和创业者的自信心，相信小米手机能做成。
对于各种质疑，雷军并不以为然，他认为，互联网行业的规律是，击败雅虎的不是另外一个雅虎，是Google；击败Google不是另外一个Google，是Facebook；只有颠覆式的创新才能创新；苹果已经把极简玩到完美，在中国做中国的苹果没戏，但可以在中国做手机上的暴雪，集大成、易上手、难精通、高性价比。
雷军也对小米手机的成功下了个抽象的定义，即：用户能够容忍小米手机80%-90%的问题。（赵霞）
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