议题
NO.4
分拆后，一淘网、无线事业部等增值业务部门大都划入了一淘平台，一淘平台未来的发展策略和盈利模式是怎样的？此次分拆是否为保证一淘网搜索结果的客观性做准备？
一淘广告模式更丰富
吴泳铭S ay：淘宝搜索业务、广告业务、无线业务合并成了一淘公司。一淘公司核心要做的是两件事情，一个是一站式的全网消费入口，在E tao.com和Etao.com无线平台上面，我们会给消费者提供一个全网比较、全网购买服务。
另外，一淘要提供面向商户的营销服务。淘宝原有的营销体系会在一淘平台下进行全面开放，在淘宝上积累多年的营销产品会通过一淘品牌服务全网商家，即所有淘宝外的商家都可以通过一淘的广告系统做营销。
在搜索的公正性上，一淘的搜索算法最终将通过消费者行为数据优化模型来进行。以独立公司、独立品牌做这个事情，这对一淘来说是从最大的角度考虑怎么样体现给淘宝之外的网站更多的信心。
我们希望三到五年之后，网民的1 5 %至2 0 %会将一淘作为消费入口，将来一淘的商业模式，目前设想还是走广告模式，但是这个模式会非常丰富，也许是成交，也许是点击或者会有很多不同的组合。
目前，市场上与一淘一模一样的服务不太多，但是将来百度和腾讯会是一个主要的竞争对手，当消费者搜索做得好时会分流网页搜索的人群。
议题
NO.5
无论是一淘还是商城都仍需要淘宝集市的人气，而淘宝商城很多卖家也是从集市卖家转过来的。在外界看来，优质资源似乎都分到商城和一淘，从“同在屋檐下”转为“竞争合作”的关系，淘宝将扮演什么角色？
屋檐下的谈判
姜鹏Say：目前来说，淘宝和商城的合作机制，就是淘宝直接给商城带来流量。而淘宝的优势就是丰富的商品，有乐趣，有特色的服务都会留在淘宝。
在商户资源上，大C选择在商城开店，还是淘宝网开店也不需要特别协调。目前，淘品牌也归到了商城，但孵化还是留在淘宝网，因为先是要销量，后来才要品牌，要品牌就去淘宝商城。
张勇Say：双方都要明确各自利益，然后在这中间取交集，是两个公司之间的商务谈判。比如说我们要在淘宝上面获得一些位置、或者流量，那就必须进行商务谈判。我们的最大优势是什么，是商家资源、产品资源，产品资源和淘宝网的流量也好、人气也好，进行结合，可能是对双方更有利的。对于淘宝商城核心问题不是商家在哪里，而是消费者在哪里。
曾鸣Say：我们其实是希望淘宝网、淘宝商城跟一淘越来越做出差异化。平台最重要的思路是不干扰市场，但是要把市场最基本的东西做好。
未来，对淘宝网很有感情的一群用户可能会去淘宝网；而如果需要简单快捷可靠的购物体验，他可能就奔着商城去了。前提是三个网站各自有非常好的购物价值和成长空间，他们先去创造价值，再分享用户，而不是把淘宝七八千万用户分一分。 记者 谢睿
|
版权声明： 凡本网注明 " 稿件来源：中原网 " 的所有文字、图片和音视频稿件，版权均属郑州日报社和中原网所有。任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本网协议授权的媒体、网站，在下载使用时必须注明 " 稿件来源：中原网 或 中原网-郑州日报 或 中原网-郑州晚报" ，并不得删除最初发表的报纸名称和作者署名。否则本网将依法追究侵权者的法律责任。 |
腾讯微博
QQ空间
新浪微博
开心网
