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盖茨基金会成立之初,也走过弯路。
基金会实施的第一个项目是为美国公立学校的图书馆铺设网络系统。但是好心未必办成好事。基金会自己雇人在11 000个图书馆安装了40000台电脑,却没有考虑到长远的维护计划。而且在旁人看来,基金会这么做有点自说自话,甚至有为微软系统打开市场的商业嫌疑。
经过这件事,盖茨基金会吸取的教训是,不再自行开展大型项目,而是用经费支持外来合作伙伴开展独立项目——可扩展的、可持续的、有催化作用的项目。
有人好奇,盖茨退休后,在基金会的职责是什么?“和妻子继续着力改善美国和世界其他地方的不平等现象。比尔希望让全世界关注到基金会所关心的问题,建立高水平的合作伙伴关系和帮助制定基金会的发展策略。在基金会中,比尔会与C EO和领导团队共事,确保在三个领域的稳固运作。”在基金会网站的介绍中,“让全世界关注到基金会所关心的问题”出现了不止一次。
当盖茨准备带着580亿美元的身家正式到比尔和梅琳达·盖茨基金会时,全世界关注程度最高的恐怕也就是这个基金会了。
“创新家”
盖茨把自己形容为“性急的乐观主义者”。他相信世界正在变得越来越好,但是还不够快,并且对于最需要帮助的人来说生活还没有变好。随着科技、通讯技术的发展,盖茨相信在有生之年是可以帮助世界上的人实现这一点的。他意识到还有许多工作需要完成,并且迫切希望运用他成功领导微软的能力来帮助世界上那些饱受艾滋病、疟疾和贫穷痛苦的人们,帮助美国完善教育系统。所以,他开始转移自己的事业重心。
担任微软执行董事长时,盖茨就在慈善方面投入了20%的时间。如今,他要把80%的精力都集中于自己的第二事业。
“创新资本家”,这是比尔盖茨在基金会要扮演的另外一个角色——到政府和业界高层中游说,鼓励合作伙伴致力消除全球贫富差距。
“创新资本主义”其实是盖茨在今年全球经济论坛上提出来的,“政府、企业和非营利组织通力合作,扩展市场力量所及的范围,使更多的人在努力减轻世界不平等状况的工作中获得利润或得到赞赏。”盖茨梦想建立一个“以获得利润和得到赞赏等市场激励因素推动这些原则为穷人做更多贡献的体系”。
盖茨对这个理念深信不疑,也有人对这种想法嗤之以鼻:说好听点,他真是在做梦;说难听点,这个亿万富翁企图给庞大的剥削体制镀上一层伪善的道德金箔。
不管别人的看法如何,盖茨在用自己的行动实践着“创新资本主义”。盖茨基金会支持合作伙伴实施的最可持续发展的项目是2000年启动的全球健康项目,也是基金会最大的投资领域。
当初盖茨父亲构想出的“全球疫苗免疫联盟计划”旨在为贫穷国家提供疫苗,如今已经取得成效:儿童病发率显著降低,欧洲许多国家政府也开始拨款相助,使得全球最贫困国家的千百万名儿童得到了疫苗注射。专家估计,至少有300万人的生命得到了挽救。
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( 编辑:任芳 )
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