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陈光标:我这个月赚了100万,我就拿一定的比例来回报社会,多大比例呢?5%、10%、20%都可以,不影响公司发展的。有的企业家认为,我捐钱了,这会影响我企业的发展,这都属于一种借口!
我没有权力让别的企业家捐多少钱,但我可以给他们无形的压力。我经常捐经常捐,捐了就宣传,有的企业家对我说,光标啊,你经常捐,我们不捐都不好意思了。以前比财富,现在比慈善,比为社会做贡献。现在比财富的人不多了吧?再比财富社会都要骂你了。你要像陈光标一样比谁捐多少钱才行呢。
我们从小就唱“学习雷锋好榜样”,我父亲就对我说:你就要做个榜样,让更多的企业家来学习你这种精神。我们够吃够用就行了,钱就是个数字,以前创业的时候,天天在家数有多少钱。现在都看不到钱了,都在银行卡里,用时就签个字。
《新民周刊》:捐款的数目是怎么确定的?
陈光标:捐款数额形成规律了。每个月按照利润的百分比来捐,每个月都要捐,把慈善制度化,就像人一天要吃三顿饭一样。慈善一定要做到要有效性和持续性发展。
《新民周刊》:上半年捐1.6亿占您公司同期利润的多大比重?
陈光标:百分之二三十。
《新民周刊》:你怎么看待张荣坤,他曾是“慈善大亨”,借慈善来获取政治地位,进而获取利益。
陈光标:这种人得不偿失。有目的去做慈善,去牟取一些政治资本和利益的,就像马尾巴一样,露不长久的。
我总结一句话:一个企业家想做强做大,必须要懂得政治,不懂得政治的企业家做不强做不大;一个企业家必须要研究政治、懂得政治,但不能钻进去,一个政治家必须要研究经济、懂得经济,但是也不能钻进去,两者要是钻进去,最后都不会有好结果的。
慈善基金会的工作人员要政审
《新民周刊》:你怎么看比尔·盖茨?
陈光标:比尔·盖茨这种博大的胸怀、伟大的精神,值得我们全世界企业家来学习他。我看到有些报道,比尔·盖茨的基金这样那样,啰里叭嗦的。世界上,包括中国有很多有嫉妒心的小人,我们是容许这帮人存在的。他们存在才能对比出比尔·盖茨、“中国首善”陈光标,这样才有对比么。
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( 编辑:任芳 )
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