郑东新区:着力提升项目策划能力 持续夯实志愿服务发展根基

培训中,授课老师依托丰富经验,通过案例解析、工具模型讲解、互动研讨等方式,深入浅出地讲解了志愿服务项目从需求调研、目标设定、活动设计,到风险评估、监测评估的全流程管理方法,重点阐释了SMART目标原则、QQT目标表达等实用工具,助力参训人员掌握项目策划与执行的核心技巧。在宣传模块,老师强调讲故事比发通知更具感染力,并结合实际案例展示如何通过图片、文案和渠道的有效整合,提升志愿服务项目的传播力与影响力。总结复盘环节,老师引导学员运用“复盘四步法”,从目标回顾到规律总结,实现项目的持续优化和经验的积累。
参训人员纷纷表示,此次培训具有很强的指导性和可操作性,为今后开展高质量的志愿服务项目提供了清晰的工作思路和方法支持。接下来,郑东新区社会工作部将以此次培训为契机,持续加强志愿服务队伍的能力建设,推动志愿服务从“活动化”迈向“项目化”,从“经验型”升级为“专业型”,为构建和谐社区、推进基层治理现代化注入更多的志愿服务力量。
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